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全业务时代相关管理信息化的关键任务与思考@上海联通.ppt
全业务时代管理信息化的关键任务与思考;
;3G牌照正式发放,全业务竞争格局全面启动;全业务时代运营支撑系统的主要挑战;业务融合与转型是电信运营商的必由之路;全业务运营对电信运营商的总体要求;信息化支撑能力将成为全业务时代运营商的核心竞争力;;
;数据管理重要性;原有应用系统仍然处于信息化初期,业务前瞻性不够;
数据应用以B域为主,M和O域比较少,应用类型以报表为主,预测性,主动型应用较少,数据应用分析结果缺乏前后端应用系统的互动,缺乏闭环分析,对管理决策的支持仍然停留在报表的层面,精确化管理、精确化营销辅助决策能力不足;数据管理的驱动力;上海联通数据管理试点工作;数据管理服务平台的目标模型;建设统一企业数据中心,支撑精细化管理;应用整合——MSS域系统架构;应用整合——MSS域系统数据架构;应用整合——MSS域的集成架构目标;应用整合——MSS域的集成架构目标;流程;流程的定义;基于流程的新联通未来业务模型;上海联通外围流程体系;上海联通采购及合同管理流程;构建新一代的信息化基础承载设施;重点推进DCN统一承载和安全策略的有效整合;重点推进EDC的统一建设和各类资源的有效共享;总结;谢谢;建设以统一内网门户为核心的协同办公平台
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