提高团队士气的基本方法.pptVIP

* 士气振 则团队兴 士气败 则团队衰 中国人寿保险股份公司大荔支公司 何谓士气? ◆ 精神风貌的展示----追求自身价值过程中精神状态的展现 ◆ 个人对团队的价值观是否完全认同是保持团队士气高涨的前提 ◆ 士气是世界上最有利的武器 销售团队中的士气 ◆ 销售团队中, 团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的。从某种意义上讲，团队和人个体是一样的，在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象，这些现象是必然的，也是很正常的，销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气。 ◆ 而对于销售经理来讲，提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难，但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂，不是很简单。其中涉及到的销售、人事管理、团队协作以及它们相互间的结合等对销售经理是一种考验。  目标不一致 制度是否合理健全 对工作丧失信心 个人对团队的价值观是否完全认同。这一点最重要，如果个人目标和团队目标不一致，个人就会觉得团队目标和自己没有关系，做好做坏对自己没有影响， 制度对于管理的规范是很有必要的，也是团队的文化的基础。有章不行,违者不纠,导致好员工受到排挤，容易出现拉帮结派的现象。对优秀员工的士气是一种挫伤。 销售员做到一定的阶段，就没有了工作上的满足感。有两种情况：一觉得每天的工作都是重