20140630教材更新版情境二.ppt

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
情境二:“鹦鹉也可以成为经济学家” ——认识万千世界的供与求 情境二:“鹦鹉也可以成为经济学家” ——认识万千世界的供与求 任务一:你了解自己的需求吗? 任务一:你了解自己的需求吗? 任务一:你了解自己的需求吗? 两种不同市场的需求量与价格关系 任务一:你了解自己的需求吗? 【知识研修】 一、需求的定义 上面所提到的需求(Demand)是指在其他条件不变的情况下,消费者在每一价格水平上对某种商品愿意并且能够购买的数量。 需求就是支付能力和购买欲望 需求显示了随着价钱升降而其它因素不变的情况下,消费者在一定时期内所愿意够买的某货物的数量。在某一价格下,消费者愿意购买的某一货物的总数量称为需求量。在不同价格下,需求量会不同。需求也就是说价格与需求量的关系。 任务一:你了解自己的需求吗? 10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10 P Q (a)消费者A的需求曲线 需求曲线 10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10 P Q (b)消费者B的需求曲线 任务一:你了解自己的需求吗? 【知识研修】 在理解这个概念的时候应该注意两点: (1)必须要有购买欲望。消费者要想购买某种商品,首先应该具有购买这种商品的欲望,也就是需要这种商品,否则,即使购买能力再强也不会购买这种商品的。 举例:对于视力非常好的学生来说,根本不需要佩戴近视眼镜。 (2)必须有一定的购买能力。只有欲望是不够的,还必须要有足够的购买能力。 举例: 《卖火柴的小女孩》中,小女孩没有足够的购买能力,不能真正地实施购买行为以实现需求。 任务一:你了解自己的需求吗? 下图说明了什么经济问题? 任务一:你了解自己的需求吗? 相关商品 价格 消费者 预期 消费者 偏好 商品本身 的价格 消费者 收入 需求的影响 因素 需求的影响因素 任务一:你了解自己的需求吗? 【知识研修】 二、影响需求量的因素 1、商品本身的价格 价格越高,人们的购买量就越少,这几乎是人所共知的“真理”。 2、相关商品价格 公交车票价格上涨,出行坐地铁的人数会上升。用通俗的话讲,地铁代替了公交车。 3、消费者收入 收入对需求的影响也是显而易见的。一般来说,收入增加了,人们对一些商品的消费量也会增加。 4、消费者偏好 消费行为与偏好有关。人的偏好还受时尚、广告等因素影响。 5、消费者预期你对自己的将来有什么样的预期呢? 人们的期望也起着类似的作用,这在股市上表现得最为显著。 任务一:你了解自己的需求吗? 三、需求规律 从需求表和需求线中可以看出,一种商品的需求量与其自身价格是呈反方向变动的,这种现象被称为需求规律(the law of demand)。其基本内容是:在其他条件不变的情况下,一种商品的需求量与其自身价格之间存在着反方向变动的关系。即需求量随着商品自身价格的上升而减少,随商品自身价格的下降而增加。 任务一:你了解自己的需求吗? 需求的变动 四、需求变动与需求量变动 需求量的变动 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 没人买 抢购 抢购 抢购 什么情况下才出现上面看似反常的情况呢? 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 书中麦当劳分店为什么能够顺利经营? 在此消费的顾客是不是“痛并快乐着”? 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 商品的供给曲线 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 商品的供给曲线 在其他条件不变的前提下,当价格上升时,萝卜的供给量就会增加,当价格下降时,萝卜的供给量就会减少 【知识研修】 一、供给的定义 供给(Supply)是指生产者在某一特定时期内,在每一价格水平上愿意并且能够提供的一定数量的商品或劳务。 二、影响供给的因素 1、商品本身的价格 价格上升,企业愿意提供更多的商品。 2、生产要素(Production Factor)的价格 生产要素的价格与商品的供给负相关。生产要素价格的涨落直接影响到企业的生产成本。 3、相关商品的价格 一个原本生产冰淇淋的厂商季节性地转产月饼,冰淇淋的供给量减少。 4、生产技术(Technology)、管理水平和厂商目标 技术越先进,管理效率越高,目标明确,所能提供的商品就越多。 5、预期(Expectation) 厂商预期未来价格会上升,就会减少当前供给。 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 任务二:“萝卜快了不洗泥”? 影响供给的因素 商品本身 的价格 生产技术 管理水平 厂商目标 预期 生产要素 的价格

您可能关注的文档

文档评论(0)

精品课件 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档