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九州宾馆改造装修经营的方案1-
社旗县九州宾馆租赁经营
计
划
书
项 目 负 责 人:
联 系 方 式:
日 期:2011年10月26日
九州宾馆改造装修经营计划书
目录
一、九州宾馆现状:
二、投资方租赁经营的优势:
三、拟聘请酒店管理公司情况介绍:
四、聘请连锁酒店管理公司的好处:
五、租赁合同需明确项目:
六、宾馆改造装修方案:
七、改造后经营方案:
八、酒店装修费用预估明细:
九、综述:
附件:《租赁合同》
一、九州宾馆现状:
九州宾馆位于社旗县建设路,邻审计局和规划局,该物业建筑为Γ—形结构,临街主楼三层半单面楼结构,一层除进车通道外,有门面房19.5间,酒店可用16间,二楼三楼各20间房,四层有3间,院内附楼有房30余间,三层单面楼结构,每层10余间;酒店有院子,预计酒店临街位置和院内共可容纳约50辆车辆停放。
从市场及经营上看,原来宾馆客源主要是单位接待和宴席消费为主,经营上存在着不能持续和不稳定因素,从规模上在本地市场也没有品牌和影响力,特别是与业主方的企业形象和规模极不配套,严重影响着业主方的正常接待。
设施上由于经营时间长,设施设备已全部老化,如果经营必须对所有设施设备进行全面的更新和改造。
二、投资方租赁经营的优势:
投资方作为酒店项目的租赁经营方,有诸多优势条件:
1、有足量保证对九州宾馆进行改造的自筹资金;
2、承包经营后,宾馆对外形象上将会有一个全面的提升。租赁经营后,对经营项目设施进行全面的更新改造,引进方圆连锁酒店管理公司先进的管理经验进行管理。“方圆连锁”本身在省内特别是南阳本地已是一个知名品牌,进入方圆连锁酒店管理体系后,酒店将展现一个全新的面貌,作为社旗供销社的下属物业,对提高社旗供销社的外在形象,提升房产价值有很大的促进意义。
3、在方圆品牌的成熟运作支持下,酒店经营更能适应市场需求,提高市场竞争力,产生更大的社会效益和经济效益。
4、在方圆品牌影响力作用下,可以得到比周边同行业高的入住率和平均房价,获得更大的社会收益和经济效益。
三、拟聘请酒店管理公司情况介绍:
如果我们能够租赁合作,我们将聘请南阳方圆连锁酒店管理公司专业团队对酒店进行经营管理。方圆连锁酒店情况介绍如下:
方圆酒店有限公司是一家全国知名的专业酒店管理机构,旗下拥有“方圆快捷”、“方圆商务”、“方圆国际”等知名酒店品牌,截止目前公司共有已开业成员酒店22家,筹备中酒店10家,拥有在册会员50多万名,签约的协议公司达2000多家。2009年进入“中国经济型酒店新秀榜”前十名,已经过去的2010年,是方圆酒店管理公司发展史上极为重要的一年,是承前启后、继往开来的一年,也是公司夯实基础,取得长足发展的一年经营收入稳中有升,客源市场稳步拓展,硬件建设扎实推进,管理效能有效增强,安全工作保障有力,服务品质不断提高,企业文化健康发展,建设、经营与管理工作取得了新的成效,各项工作迈上了新的台阶。酒店工作无小事每一件事都将围绕客需来运作让客人从我们亲情,细致入微的服务中认可让品牌叫响将向着更高的目标迈进,更好的方向发展
免费订房电话:400-659-3338
四、聘请连锁酒店管理公司的好处:
1.品牌:
统一、完整的VIS企业品牌形象识别系统;
方圆统一的产品推广计划;
针对不同城市或单个酒店的专项品牌广告策划;
方圆旗下所有直营和加盟酒店的订房网络资源共享、前台互荐促销广告;
方圆网站()的整体宣传推广;
2.销售:
全国免费400电话预定系统;
方圆中央客户数据共享;
方圆网站()的营销主推;
方圆连锁与全国各大商旅网及订房网络公司的联合销售;
利润维护;
3.经营:
专业的加盟顾问咨询;
完善的加盟管理服务;
专业工程规划、设计、现场施工指导;
酒店开业筹备协助;
酒店开业验收;
4.培训:
针对酒店的初始理论培训、实操强化性培训计划;
开业前到方圆连锁酒店成员店实习、培训;
经营中选派骨干力量到其他成员酒店及旗舰店进行相关岗位实习;
全方位、多层次的专项选择性培训课程;
管理公司培训经理定期巡回培训;
管理公司质检经理定期巡回质检、查摆问题、协助纠正;
培养团队精神及协作性的拓展式训练;
5.酒店管理:
专业的酒店营运咨询服务;
标准化的服务质量管理系统;
每月/季度/年度的质量督察;
质量改进方案和跟踪系统;
保证酒店客人满意度的控制方案;
6.成本控制:
标准化、集团化的中央采购系统保证品质和优惠的价格;
专业酒店财务成本控制分析与指导;
完善的经营成本控制计划;
7.标准手册:
统一的运营手册包括服务手册(销售手册、前台手册、客房手册、餐厅手册、消防安全手册、工程维护手册、礼仪手册)、硬件手册(硬件文字手册、硬件照片和图片手册)、人事管理手册、VI标准手册、开
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