商业银行第三章发展趋势教程.pptVIP

* 天津工程师范学院商贸系 李秀红 并购与扩张风潮 20世纪90年代美国大型银行并购 并购银行 时间 资产额 Chase Manhattan Corporation Chemical Banking Corporation 1995 3040 First Chicago Corporation NBD Bancorp 1995 1234 Citi Bank Traveler’s Corporation 1998 7000 BankAmerica Corporation NationsBank 1998 First Chicago NBD Corporation Banc One Corporation 1998 Chase Manhattan Corporation J.P. Morgan Corporation 2000 6600 单位:亿美元 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 并购与扩张风潮 20世纪90年代大型银行并购 日本 三井银行与太阳神户银行合并为樱花银行 三菱银行与东京银行合并为东京三菱银行 1999 住友银行与樱花银行合并 欧洲 1998德累斯顿银行收购法国里昂信贷银行 1998德意志银行收购美国信孚银行 1997瑞士银行与瑞士联合银行合并 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 并购与扩张风潮 英国汇丰银行并购墨西哥第五大银行 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 并购与扩张风潮 并购的动因 银行内部 增长的限制 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 花旗银行与旅行者集团合并后组成全球最大的金融集团CITIGROUP，总资产近7000亿美元，在全球100个国家为约1亿个客户提供全面的零售及商业银行、投资银行、资产管理、信用卡、保险等金融服务。 合并后的美洲银行资产总额达5700亿美元在美国22个州设有4800家分行，成为全美首家分行连接东西海岸的银行，为美国2900万家庭及39个国家的200万客户服务。 并购与扩张风潮 扩大规模、占领市场 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 美洲银行和国民银行合并后，通过使用共同的资料库，实现多种产品的联合销售，预计两年内可节约成本13亿美元。 并购与扩张风潮 降低成本、实现规模效应 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 花旗在商业银行业务领域拥有广大的客户基础，有3000个分支机构，在居民与企业存贷款及外汇交易、贸易融资、信用卡发行等方面有巨大的市场。旅行者可利用这些客户，推销其共同基金、退休基金、人寿基金、物业保险、资产管理、投资咨询等金融服务，特别是可利用花旗庞大海外机构及影响弥补自己海外业务的不足。而花旗则可利用旅行者集团在共同基金、退休基金，特别是保险方面的广大客户，推销其消费贷款、信托外汇买卖、债券交易等产品和服务。 并购与扩张风潮 优势互补、实现协同效应 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 作为经营货币信用的特殊企业、某家银行一旦爆发危机，很可能会诱发挤兑风潮，产生骨牌效应，冲击整个金融体系。因此，化解危机有时也成为银行并购的一种动机。一方面保护了危机银行的存款人利益；另一方面，对于危机银行其长期积累的无形“商誉”价值与传统的专业经营优势也得以保存下来。荷兰IMG集团对巴林银行的收购是个很好的例子。 并购与扩张风潮 化解危机 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 第三章 商业银行的发展趋势 第一节 商业银行经营环境的变化第二节 商业银行发展的新趋势 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 第一节 商业银行经营环境的变化 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 第一节 商业银行经营环境的变化 一、国内外经济环境的变化 二、竞争的加剧使商业银行的地位下降 三、银行监管加强，内部控制机制加强 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 一、国内外经济环境的变化 发达国家 70年代，经济危机 美国经济衰退 美伊战争 发展中国家 70—80年代，“东亚奇迹” 90年代，东南亚金融危机 80年代，拉美债务危机、墨西哥金融危机等 * 天津工程师范学院商贸系 李秀红 国内外经济环境的变化 频繁的金融危机，给商业银行的经营