2015年职业健康安全和环境管理目标及管理方案.docVIP

2015年职业健康安全和环境管理 目标及管理方案 1 .管理目标 1.1项目部安全和环境管理目标 在满城热电项目部2015年工程施工中，项目部将努力实现事故零目标，并保证实现以下安全生产目标： 1． 不发生重伤及以上人身事故，一般事故频率低于3‰； 2． 不发生因人为失误造成的一般机械、设备等财产损失（直接损失超过10万元人民币）； 3． 不发生一般火灾事故（造成直接经济损失超过1万元人民币）； 4． 不发生负主要及以上责任的一般交通事故； 5． 不发生重大治安保卫事件（盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）； 6. 不发生环境污染事故，10人以上食物中毒事件； 7. 不发生因本单位责任造成严重社会影响的事件； 8． 特种设备作业人员和特种工持证上岗率100%； 9． 不发生放射源丢失事故；不发生辐射事故； 10. 达到提出的现场安全文明施工要求。 对重大危险性施工项目推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，组织制订安全操作规程，组织培训 非生产车辆合格检查 月 1次 牛建峰 整改交通车辆存在的隐患问题 周 100% 牛建峰 集体食物中毒事件 年 0 牛建峰 9 物资部 库房(包括危险品库房)的安全检查 日 1次 韩振河 劳保用品的采购合格检查 月 1次 韩振河 发放的安全器材等合格检查 周 1次 韩振河 检查废弃物的合理处置 月 1次 韩振河 对进入现场的供货方安全知识培训 年 - 韩振河 10 经营部 确保安全技术措施计划经费的开支，专款专用 年 - 郑艳敏 确保项目部完工工程未经安全部审核，不得结算 月 - 郑艳敏 安全奖金 11 专业工地 （施工队） 记录事故 季度 0 新入场人员进行二级安全教育 年 100％ 专业主任、施工队长 各种安全防护设施配置检查 周 1次 专业工地、施工队安全员 临时用电检查问题整改 月 100％ 安全员 使用的施工工器具合格检查 月 1次 安全员 本专业安全技术交底检查 月 1次 专业主任、施工队长 施工人员习惯性违章作业 月 ≤15次 安全员 工地（施工队）安全例会和安全检查的实施 月 4次 专业主任、施工队长 12 班 组 新入场人员进行三级安全教育 月 100％ 班组长、施工队长 按规定进行作业前的班前交底 日 1次 班组长 正确佩戴个人劳动防护用品检查 日 1次 班组长 班前“三查”及记录 日 1次 班组长 全员参加安全活动日学习 周 1次 班组长 班组长对本班组施工区域进行安全检查 日 1次 班组长 施工人员正确使用安全防护用品检查 日 1次 班组长 2.管理方案 2.1 根据项目部制订的安全工作目标及指标，进行分解，明确各部门、人员的安全职责，结合公司《安全管理职责规范》，细化各级人员安全生产责任制，使每项安全工作均有人负责。 2.2 项目经理同各部室、专业工地签订安全生产责任状；同分包队伍签订安全健康与环境管理协议及消防、保卫协议，将安全责任层层落实，把安全生产作为考核各部门单位一把手业绩的重要依据。 2.3 加强对全体员工及特殊环境和特殊作业人员的健康管理。所有特殊作业员工进场前在当地医疗机构进行体检，身体不符合要求的禁止进场施工。与地方卫生检疫部门保持联系，抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮用水源的定期检疫，作好传染病的防治工作。 2.4 强化职工的安全教育培训工作。设立安全教育室，购买部分安全教育书籍、声像教材，用形式多样化的教育方式，提高安全教育质量、水平，提高全员的安全意识。 2.5 加强对安全技术措施的管理，每项作业前对可能存在的危险因素进行分析评价，制定控制措施、从交底、实施进行全过程管理。依靠科技进步，改进施工方法，从技术上保障施工安全。 2.6 推行安全设施标准化及材料定置化管理，切实做到安全设施符合业主及公司标准化管理要求及材料堆放定置化，将施工场地进行功能区划分，各功能区的安全设施、机具设备、材料实行标准化、定置化管理。 2.7 开展“安全生产月”等活动，营造一个学和谐、整洁、积极向上的安全文明施工良好氛围，充分发挥各单位搞好安全文明施工的积极性、创造性和主动性，有力推动现场安全文明施工管理。 2.8 根据工程进度，对作业中的危险点、危险源，按照“安全性评价法”进行全面的辨识工作，确定控制风险的最佳方案，并将工作细化到具体的部门。定期对相关部门的工作跟踪检查，保证措施执行到位。 2.9 项目部每季召开一次安全管理委员会会议（安委会），研讨存在的安全问题布置工作重点。每月召开一次安全分析会，分析研讨安全工作，布置下月工作重点。安全部每周五组织召开一次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问