建筑公司工资体系（实例）.docxVIP

建筑公司工资管理体系一、目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。二、制订的基本原则 建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。基本程序：1.根据公司实际工作需要设置各级管理部门和岗位。2.任命各级管理部门和岗位的合适人员。3.任命后的各级管理部门和岗位人员对应以下工资标准。4.职务和岗位发生变动.以新职务和岗位为准，对应以下工资标准。三、适用范围公司集团本部所有员工。四、具体内容（一）、薪资职等的划分： 共分六个职等；每一职等分三级，升完三级方可提升一个职等。1.薪资职等：职 等行 政 职 务技 术 职 务备 注七六董事长.总裁五总经理高级工程师四 副总经理总工程师 高级工程师三. 部门部长工程师 高级工程师二部门副部长工程师、 技师一一 般 员 工工程师、 技师（二）、薪资核算方式 月薪制 1、基本模式：月薪=基本月薪+岗位月薪+职务补贴+工龄工资+补助+绩效考核工资，其中绩效考核工资占总工资的20% 2、基本月薪是参照重庆市职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，不分岗位、级别采用统一标准为1000元。 3、工龄工资：按为公司服务的年限给付，一般一年为一个基本点，不论职务高低分值一样并逐年递增；50元为一个单位。岗位月薪是按所在岗位的责任大小、工作量等给付。职务补贴是按所任职务给付的补贴。电话费补贴是公司为方便工作给付的补贴。 7.绩效考核工资是每个月对职工进行综合考评的效益工资，所占工资总额的20%。具体考评办法见（厦坤集团绩效考核管理细则）3）.各岗位对应工资职 等岗 位基 本 月 薪岗 位 月 薪职 务 补 贴工 龄 工 资补 助电话费绩效考核工资备注合计）七董事长.总裁ABC每一年工龄50六总经理A1000B1000C1000700060006000600060005000 200200200200020002000150001400013000五副 总 经 理A1000B1000C100050004000300040003500250010010010020001500150012000100008000四部门部长 A1000B1000C10001500150013001500120012005050501000800500500045004000三部门副部长A1000B1000C10001200900800800800600505050500500500350032003000二部 门 主 管A1000B1000C1000800600500500500400500400400280025002300一一 般 员 工A1000B1000C10008006004003002002002100180016004）、补贴4.1、出差补贴 按职级和区域划分给付的标准，具体按《重庆市厦坤建设（集团）有限公司差旅费管理制度》执行。4.2、生活补贴 目前公司提供一餐工作餐；只限于每个工作日中午在集团公司集体就餐，不再另外发放补贴。 4.3、话费补贴 按职级和所在的岗位决定给付的标准。1.董事长全额报销2.常务副总经理，200元/月。3.副总经理，、100元/月。4.部门部长，副部长 50元/月。5.车队驾驶员，50元/月。因出差导致话费超额，可按实际发生额经总经理同意批准后报销。5）、缺勤工资计算事假：事假每天按平均日工资扣除。旷工：旷工每天按平均日工资的三倍扣除。病假：按月1500元标准计发.产假、婚丧假、学习培训及计划生育的相关带薪假等按国家和重庆市有关规定执行。工伤：按本人全额工资及国家的有关规定计发。6）、加班工资计算公司加班原则安排轮休，具体轮休时间要根据员工要求和公司工作需要决定，但必须要经常务副总经理批准以后才可以休息。7）、薪资发放1.员工每个月的工资按照出勤和绩效考核情况由人事部做工资表，财务部负责发放，出勤由人事部专人考勤，行政副总审批。2. 工资表由财务副总核对，行政副总审核，常务副总审批后发放。3. 员工的薪资为每月25日发放上月的薪资。 4. 辞职人员的薪资在办妥离职及移交手续后第二日发放，领薪时必须本人亲自签章具领。5. 工资以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。8）、试用期员工薪资试用期工资可根据面试的结果和应聘者的技能组成试用期工资。应届中技、中专、大专，本科文化高中生实习期薪资600元；实习期时间一般为最长三个月。有一年以上的相关工作经验的试用薪