寒假家教社会实践的报告.docVIP

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寒假家教社会实践的报告

但 商 业 计 划 书 项目名称 “净水天下”项目商业计划书 项目单位 (盖章) 凯源思丹(北京)环保科技有限公司 地 址 北京朝阳区东四环中路80号大成国际3号楼A座0308室 电 话 010 传 真 010 电子邮件 bf7171@ 联 系 人 别锋 凯源思丹(北京)环保科技有限公司编制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 目 录 摘要 3 第一部分 净水行业市场分析 6 第二部分 公司现状 12 第三部分 连锁推广 14 第四部分 公司管理 17 第五部分 竞争分析 18 第六部分 财务计划 21 第七部分 投融资计划 22 第八部分 风险分析 23 摘 要 公司简介: 凯源思丹(北京)环保科技有限公司成立于09年3月。凯源思丹(简称)通过战略合作和扩张,目前主要通过代理知名净水机品牌方式开拓北京市场,进驻了苏宁电器、居然之家、百安居、大中电器、红星美凯龙等专业连锁渠道销售,公司预计今年销售额1200万,并成为北京最大的净水设备经销商。公司代理品牌有美国怡口、美国可滤康、美的、沁园、海康、浪木、安吉尔、弗乐尔等十多个品牌的净水器。7月公司“净水天下”项目正式推出,7月8日“净水天下购物网”正式上线,预计下半年“净水天下4S店”在北京将开2家直营店,并将以直营店和特许加盟店两种方式布局全国连锁。 项目特点: 近些年城市市政自来水受污染的报道频繁见诸报端,人们对健康用水越来越重视,市政自来水的水质倍受质疑,家用净水设备也就顺理成章的走进了千家万户。“净水天下4S店”携手国内外前十大净水品牌共同打造标准的4S店销售服务模式,采用1+N的销售模式(即1个4S店,N种销售渠道,如直销、社区营销、网上销售、会议销售等来辐射一整个区域市场,它区别于电器城的非专业的销售平台,也区别于一些建材城的单一品牌代理商的杂牌军。 ★加盟净水天下,垄断一个城市的净水市场 净水天下一个平台荟萃了美国怡口、美国可滤康、美的、沁园、海康、浪木、安吉尔、弗乐尔、凯源思丹等知名品牌的净水产品,顾客无需东奔西走,一站式搞定。 ★良好的4S店形象 树立“净水天下4S店”的健康水专家形象 ★国际国内一流品牌的荟萃 怡口、可滤康、日本栗田、美的、沁园、海康、浪木、安吉尔、弗乐尔、凯源思丹、爱玛特、史密斯、万和等 ★比市场价低10-30%的价格 极具竞争力的名品价格 专业的售后服务队伍 专业售后服务,装修前提前上门免费测量,安装细致到位,售后定期回访。 企业经营: 公司已投入资金接近450余万元,其中固定资产30多万元。 1、店面拓展及经营概况: ※公司通过战略合作和扩张共拓展并开业32个门店,其中苏宁电器店中店21家、居然之家3家分店、百安居3家分店、大中电器3家分店、红星美凯龙1家分店、蓝景丽家1家。 ※目前32个店面,其中盈利门店27家,占比84.3%、持平门店4家占比12.5%、亏损门店1家,占比0.3%。 2、企业定位: ※商业模式:净水天下4S店,4S店的标准、知名品牌净水器荟萃的专业连锁店,采用1+N模式辐射更大的区域。 ※企业角色:健康家庭用水专家,让净水器走进千家万户的销售平台。 3、企业发展目标: ※打造中国一流的具有责任感、亲和力,及持续盈利增长的连锁企业。 ※公司3年内全国拓展100家直营门店,全国发展加盟店300家,2013年公司年销售额10亿元。 4、公司经营: ※公司通过“净水天下4S店”的商业连锁模式,销售美国怡口、美国可滤康、美的、沁园、海康、浪木、安吉尔、弗乐尔等十多个品牌的净水器,加强在净水行业的话语权,并获得可观的利润。“净水天下4S店+N个名牌净水器+N个销售模式”这种捆绑式的连锁推广模式是公司的核心竞争力。 5、产品策略: ※加强和美国怡口、美国可滤康、美的、沁园、海康、浪木、安吉尔之间良好的合作关系,加快建立全国合作战略,变地区合作为全国合作。 ※公司加强了自身产品线的延伸,目前公司拥有弗乐尔和凯源思丹两个自有注册品牌。弗乐尔拥有比较完整的纯水机、净水机、软水机三大系列机型,50余款型号。 ※凯源思丹也是公司的自有品牌,主营直饮机,它包含了净水器和饮水机的双重功能,需要重点介绍的是它的刷卡式控制系统,他可以控制净化后水的流量或时间,可租可卖,桶装水市场将受到它的巨大冲击。 6、连锁策略: ※

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