2017年医院财务工作总结及2018年工作计划与2017年医院院长的述职述廉报告合集.docVIP

2017年医院财务工作总结及2018年工作计划与2017年医院院长的述职述廉报告合集.doc

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2017年医院财务工作总结及2018年工作计划与2017年医院院长的述职述廉报告合集

2017年医院财务工作总结及2018年工作计划与2017年医院院长的述职述廉报告合集 2017年医院财务工作总结及2018年工作计划 次飞光流逝,20**年即将过去,在过去的一年里,在区卫生局领导及院领导的栽培下,努力学习党的路线方针政策,树立良好的医德医风,遵守各项工作制度。在院领导帮助栽培配合下,工作中取得了一定的成绩。 20**年度医院财务运行情况良好,本年度总收入达 105万 元,比去年增长16万。从年底总收入结果看,医院自从药品政策、医疗价格政策、新农合政策、医保定额结算政策四大政策影响以来,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院会计核算、会计监督、等各项工作。为进一步做好20**年度财务各项工作,现总结如下: 一、20**年度主要工作回顾 1、做好资金科学运行工作: 做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为: 一是根据轻、重、缓、急的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,缓解医院支付压力。 2、依据财政法规做好会计核算工作: 根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。 3、依据资金结算法规做好资金出纳工作: 依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作。4加强新型农和管理工作,严格遵守新型合作医疗一切规章制度,严格报销手续,为病人提供便利服务.是病人如亲人,病人不明白的问题耐心的解释和说明,给病人一个满意的答复。一致得到病人及其家属的好评。 20**年工作计划 1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作做实,做细致。 2、进一步加强财务日常监督工作,从每项收支入手,严格执行国家相关的财经政策和医院的规章制度。 3、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平 2017年医院院长的述职述廉报告 各位领导,各位评议员:现在,我把20**年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、履行本职工作情况我是20**年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面: (一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫: 一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收

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