公司经理在新春联欢会上的致辞与公司经理工作部副部长工作述职述廉报告合集.docVIP

公司经理在新春联欢会上的致辞与公司经理工作部副部长工作述职述廉报告合集 公司经理在新春联欢会上的致辞 鼎华诚的全体伙伴们： 大家好！ 石上梅花凌雪月，人间岁次又春秋。我们即将迎来中华民族的传统节日春节，在这祥和喜庆的日子里，我代表公司股东层，并以我们个人的名义向大家致以诚挚的节日问候和崇高的敬意！对你们的父母、妻子、丈夫给予公司发展的关心和支持表示衷心的感谢！ 在过去的日子里，鼎华诚人奋发图强、精诚团结，时时洋溢着风风火火的激情，处处充满着蓬蓬勃勃的生机。在大家的共同努力下，公司各项工作都取得了较大发展：整体面貌发生了新变化，经营管理跃上了新台阶，市场开发实现了新突破，各项项目进展顺利，企业文化不断深入，人才积聚士气高涨，员工收入水平不断提高。 过去的一年里，我们虽然取得了一些成绩，但更重要的是公司全体员工自信心在增强，人气在凝聚，激情在迸发，和谐在形成。公司以共赢、价值、超越的价值观立业处事，伙伴们以兔斯基文化为世界观的浓厚氛围已逐步形成，这是一种无形和潜在的力量，这是我们公司今后发展的动力和希望。 风正潮平，正当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。我们为了同一个爱好、梦想相聚在鼎华诚这同一面旗帜下，数载前，呕心沥血承前启后已扬帆；前路里，与时俱进继往开来正逢春。回首过去，我们同舟共济，携手奋进；展望未来，我们信心百倍，激情满怀。我们相信只要全体伙伴一道风雨同舟、众志成城，我们鼎华诚公司一定能够以更新的姿态，开创出新的天地。 新的一年，新的一天，我们在路上，携手同行，出发！ 公司经理工作部副部长工作述职述廉报告 各位领导、同事们：20**年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作 ，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职： 一、履行职责情况 ㈠20**年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作： 1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。 2、公司的公文处理工作。 3、公司的福利企业管理的日常工作。 4、公司各种证件的年检、换证工作。 5、公司人事、劳资管理工作。 6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。 在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。 ㈡20**年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。 ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。 今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。 三、对公司今后开展工作之鄙见 ㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。 1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制； 2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理； 3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用； 4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。 ㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。 目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司