新常态下互联网产业推动传统企业转型升级的路径与机制的几点思考[权威资料].docVIP

新常态下互联网产业推动传统企业转型升级的路径与机制的几点思考 　　【摘 要】当今世界互联网发在异常迅速，传统的企业受到互联网冲击越来越厉害，互联网的迅猛发在对传统企业产生了很大的影响，同时也很大程度上促使传统企业不断的寻找新出路，不断地转型和升级。本文对传统企业在如今互联网背景下的大趋势下处境分析，并探讨了互联网企业在新常态下产业推动下的升级路径和改革机制。 　　【关键字】互联网产业，传统企业，转型升级，路径与机制 　　互联网时代已经来临，互联网思维已经逐渐深入到人民的日常生活中，网络现在已经成为人民日常中不能缺少的工具。互联网的发在已经让人的日常生活发生了翻天覆地的变化，他的经营模式和面向的人群已经走向全球化。互联网不断发展的同时也给传统的企业带来了巨大的竞争压力。如何适应新的时代需求，在互联网全球化的模式下继续生存以及如何进行经营方式的改变是我国传统企业必须思考的问题。 　　一、互联网时代下的传统企业转型升级的本质 　　我国的传统企业指的是那些还没有运用互联网的企业，他们还是依靠着传统的生产实体店销售，这样面向的人群有限，经营成本高昂。现代企业是指已经在生产及日常的生活中运用到了互联网科技的公司。现在到处都是现代运用互联网的高新企业，传统的企业在经营的过程中必然会收到传统企业的影响。现在很多的传统企业也在开始改革创新，慢慢的融入到新的互联网企业中来，享受互联网信息带来的好处。实现企业在经营中的转型和升级。现在很多传统的企业在互联网的带动下也慢慢的有意识的像互联网企业靠拢。传统企业在互联网的帮助下也可以实现全方面多角度的发展。在互联网的冲击下很多不改革，仍然按着原来生产模式走的企业开始逐渐的被时代所抛弃，造成很多产业被收购或者重组。互联网企业在现实生活中更能满足人民对效率和时间的需求，能搞好的适应现代发展的需要。传统企业必须要与互联网接轨才能进行转型升级。但是传统的企业在转型升级的过程中难免会碰到很多的问题，也有好多转型失败破产的例子。所以传统企业在转型为互联网企业的是要综合考虑自身的多种因素，从根本解决制约企业发展的问题。 　　在互联网盛行的今天，传统企业要想成功的转型为互联网去也必须摈弃固有的思想。要时时刻刻都铭记这以客户为中心，以质量为发展目标的准则。在依靠着互联网的强大功来进行生产经营。在互联网的帮助下，实现生产企业，供应商，竞争对手，合作伙伴的直接远程联系，做到信息的及时传递。给消费者提供更多物美价廉，更高性价比的产品和服务。互联网越发展人民对信息的接受速度越快，产品的性价比是否突出也就便的越明显。所以传统企业必须让自己的产品便的更加用市场竞争力，能用自己的产品和那些新兴的互联公司的产品进行对比。并且让人民喜欢购买自己的产品。 　　二、互联网时代下的传统企业的现状 　　（1）传统企业的优势 　　传统企业主要依靠人力资源为主，对产品的生产工艺和质量能过进行有小的控制，这是传统企业与互联网企业的最大差别，也是最大的优势所在。现在的大型传统企业很多已经在产品的品牌和服务上有了一定的知名度。大家都比较认可和相信这种产品，因此在产品的销售方面有很大的优势。由于互联网是新兴企业他们的口碑建立需要时间，所有有些东西在人们心中的认可程度没有传统企业高。无论是传统的企业还是互联网企业生产的核心都是依靠产品或者劳务的出售。一般大型的传统企业他们都有着自己的独立的生产车间以及销售部门。有专门的人去开拓销售渠道，可以根据不同客户的需求灵活的控制产品的质量。然而互联网企业他们有着完整的生产系统，不可能因为个别客户的需求而改变生产方式，所以这方面互联网企业是不如传统企业的。现在的传统企业经营的时间都比互联网企业要长的多，他们在生产经营的过程中已经累积了大量的经验，在企业的营运以及成本的控制方面都很成熟，传统企业之所以能过长久的盈利存活与这些经验密不可分。而互联网企业却没有经验可以遵循，需要自己不断的摸索前进。 　　（2）传统企业的劣势 　　由于互联网企业是顺应时代发展的新兴企业，有很多的科技元素在企业里面。互联网企业中一般都拥有大量的高学历的专业人才，他们对市场的敏感度高，能准确的分析市场行情，抓住市场机会。传统企业的管理者一般都是从基层提拔的优秀工人，他们缺少现代的专业知识对市场没有把控力度，对互联网也不是很了解。信息接收速度慢，很多的传统企业都没有电商部。即使有些企业设计了电商部但是有由于人员的专业知识不到位，还有人事系统划分不合理不能让互联网真正的服务企业，没有给企业起到应该有的效果。还有一部分传统企业由于管理人员个人知识水平的局限性，对互联网存在排除行为，他们长期的店铺经常觉得利润可观，从来没有接触过互联网，对新兴的企业模式排次不接受，这也是制约传