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风电项目建设管理与控制.ppt
风电场建设管理 风电场建设管理 项目组织 建设周期 建设程序 项目构成 风电项目单位工程 风电项目设计管理 设计阶段是投资控制的最重要的阶段 决策因素对项目投资影响巨大 明确目标、慎定参数 风电项目的两阶段设计 风电项目招标管理 项目结构分解 风电项目标段划分 招标文件编制和审查 资格审查 评标 风电项目合同管理 风电项目合同方式 合同文件组成和解释顺序 制定严密和明晰的合同管理程序 合同管理要从源头抓起 合同争议的解决 风电项目投资控制 基本方法 合理确定投资规模 建立目标系统 抓住六个环节 风电场建设管理 风电项目质量控制 抓住控制的重点 用好事前、事中、事后质量控制手段 风电项目进度控制 影响进度目标的主要因素 进度计划的编制 进度控制的方法和成果 风电项目工程验收 单位工程完工验收 工程整套启动试运验收 移交生产验收 竣工验收 项目组织 建设周期 项目组织 建设程序 项目组织 项目构成 项目组织 风电项目单位工程 风力发电机组安装工程 升压站设备安装调试工程 场内电力线路工程 中控楼和升压站建筑工程 交通工程 多方案比较是初步设计的基本要求。在风电场项目总投资中,风机约占55%,我们对风机没有选择余地,机型无法进行多方案比较,机位点可以进行。由WASP软件输出的机位点通常是出力最大的点,不一定满足项目投资效益最大的要求。要结合征地、交通工程、线路、施工安装以及运营维护等各方面因素通盘考虑,仔细斟酌,多方案比较后择优确定最后机位点。这些工作务必在初步设计阶段完成,否则将带来很多变更的麻烦。 其他主要设备材料的选型也应该用多方案必选的方法,如塔筒高度及分段、箱变主变容量、场内电力型式和电压等级等。 风电项目设计管理 初步设计深度要求: (1)项目单项工程齐全,有详尽的工程量清单和计算书,主要工程量误差在允许范围内; (2)主要设备和材料明细表符合订货要求,可作为订货依据; (3)初步设计概算不超过可研投资估算的10%; (4)满足土地征用、投资包干、招标承包、施工准备等工作要求; (5)满足施工图设计准备工作要求。 初步设计文件应由项目业主组织审批。 风电项目设计管理 施工图设计 施工图设计提供项目工程施工时所必需的详细图样,指导施工和安装。它根据批准的初步设计进行详细设计计算,确定具体定位、结构尺寸、构造分布与材料、质量与误差标准、技术细节要求等,绘制出正确、完整、详尽的建筑结构与构造、安装图纸。 设计应根据批准的初步设计编制,不得违反初步设计确定的原则和方案。设计单位应编制施工图设计大纲,报项目业主审批。 风电项目风机塔筒加工安装图纸和风机基础施工图纸由风机厂家提供,设计单位可以对基础图纸进行优化。白城项目风机基础分期浇注,调兵山项目风机基础一次浇注,均是直接使用金风提供的图纸,没有优化。 风电项目设计管理 化德项目共委托了两家设计单位: (1)风机塔筒和基础:金风委托西安一家设计院; (2)交通工程、接入系统、外送线路、场内线路和升压站:内蒙古电力勘测设计院; 施工图设计深度要求: (1)满足土建施工要求和设备材料安排; (2)满足非标准设备和结构件的加工制作; (3)工程项目、规格、标准与工程量满足招标施工和计量计价的要求; (4)设计说明和技术要求满足施工质量检验、完工验收的要求; (5)满足工程监理和项目管理信息化的要求(每一部分详图要有工程量细单)。 风电项目设计管理 风电项目招标管理 按招投标法规定,风力发电项目属于必须进行招标的项目,本项目选择公开招标方式,招标组织形式为委托招标,评标采用综合评分法。 项目结构分解 风电项目招标管理 风电项目标段划分 序号 内容 标段 中标费用 (万元) 1 设计 1 402 2 风机设备采购 1 21729 3 工程监理 1 69.7 4 风机基础和场内道路工程施工 2 2434.4 5 塔筒采购 2 4658.4 6 主变压器设备采购 1 466 7 箱式变电站设备采购 2 1044.3 8 计算机监控系统 1 64.2 9 高压断路器 1 108.7 10 无功补偿设备采购 1 199 11 高低压开关柜设备采购 1 221 12 升压站工程施工 1 1199.7 13 箱变基础、场内线路和兴广变改造工程施工 1 1731.5 14 220KV送出线路工程 1 1189.8 15 吊装工程 2 未定 16 风机防雷接地工程 1 未定 招标文件编制和审查 招标文件是招标人采购需求的最基础、最重要、最完整的法律文件,是向投标人公开提供的编制投标文件的唯一依据,是评标委员会进行评标选用标准和方法的依据,
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