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第二章 营销策划的基本理论;案例:蒙牛营销策划;1999年创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。蒙牛集团被全世界视作中国企业顽强崛起的标杆,“蒙牛现象”成为经济界最热门的专有名词之一。蒙牛产业链上联系着百万奶农、千万股民、数亿消费者,被誉为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,并被评为首届中国企业社会责任调查最具社会责任感的企业。2006年,《财富》杂志首次发布“最受赞赏的中国公司”排行榜,海尔、联想、宝钢、蒙牛位列前四位。2007年,在“新浪网络盛典年度评选”中,蒙牛被评为中国最具影响力的两大品牌之一。2007年被中国企业文化促进会命名为“首家全国企业文化示范基地”。2009年,在节能减排20佳企业评选活动中,蒙牛位列中国节能减排20佳企业第二位。 ;蒙牛的成长历史其实是一部策划史。“一头牛跑出了火箭的速度”,蒙牛用五年的时间,资本从一千万到五亿,超高速成长的背后,是注重事件营销的结果。蒙牛具有高度的事件营销意识,从某种意义上说,蒙牛的业绩是“策划”来的。
老牛捐股,出书及官司事件,超级女生等等。甚至任命杨文俊为总裁也能无中生有搞出一个全球招聘的事件,搞得沸沸扬扬,每一个事件都具有新闻性,爆炸性,趣味性,而且牛根生高调出现在各种媒体面前,让观众兴奋之余也记住了蒙牛,他是企业最好的形象代言人,所带来的品牌拉动是不可估量的。 ; 蒙牛的出现,彻底改变了中国乳业发展模式。这由两个潜台词:一方面是说蒙牛是中国乳业发展的促进者;一方面是说蒙牛“先有市场、后有牧场”的模式彻底打破了中国乳业以奶源发展为根基的正常的发展模式。 ;牛根生,蒙牛集团创始人,老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,入选“影响中国生活方式10大人物”。
牛根生的座右铭是“小胜凭智,大胜靠德”,信奉“财聚人散,财散人聚”的经营哲学。在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间,他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。
牛根生的人生可以分为两个阶段,第一阶段是企业家,第二阶段是慈善家。他曾说:“我前半生??梦想是通过度己来实现度人,后半生的梦想是通过度人来实现度己。” ;;;;;;;;;1999年 蒙牛广告:向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌
2001年 北京申奥成功,蒙牛捐款1000万!
2003年 与国家共同抗击“非典”——要做最好; 借力神五,“中国航天员专用牛奶” ,“举起你的右手,为中国喝彩”
2005年 超级女声—酸酸乳,“除了湖南卫视不能叫蒙牛台,我们所有的资源都给你!”
2006年 “每天一斤奶,强壮中国人” ;今天的蒙牛如何走;第一节 营销基本理论;一、需求理论;
1、低端产品――放弃激烈竞争的低段市场,半赠送式营销,扩大低端市场占有率,扩大品牌影响力。
2、中端产品――发布防伪计划,炒作因为质量好而被假冒的现状
3、中高端――社会的认可,主要以广告形式推广
4、高端――推出市场最高端产品,在市场上保持最高价格,并炒作技术
5、品牌――广告理念的渗透,以旧换新,消费者答谢活动;二、细分理论;;三、营销组合理论;(一)4Ps—传统营销理论;(二)4Cs-消费者为导向;(三)市场竞争为导向4Rs(舒尔茨);4Rs(艾登伯格);4Vs;P.C.R营销组合比较分析表
;组合理论的关系;4P与其他组合的区别:
4P是一种营销工具,是具体的市场操作策略或方法,它将很多最基本的营销策略用4个P拎了出来,形成了一种策略体系。而其他组合都只是一种概念或思想,并没有多少具体的可操作的方法,更谈不上形成理论体系。
4P是基础理论,涵概了无论营销发展哪一步都回避不了的营销策略,而其他组合都只是在某一点上的发展、深入或创新。
4P是工具,4C是思想,4R、4V是概念。
;4P与其他组合及理论的联系:
4P是基础理论;4C是其思想核心,是理论内涵的进一步深入;6P、10P、12P等是4P理论范围的扩充;4R、4V是在挖掘消费者需求方面概念的发展和创新;服务营销、工业营销等则是深入到各行业对4P适用性的发展;绿色营销、关系营销、网络营销等则是随着外部环境的变化而发展和延伸的。
4C是完全按照4P的思路和框架发展的思想,是对4P内涵的深入,4P也很好的包容了4C的思想,因此4P、4C实际上是一个统一的有机整体。
;4P、4C都是以单独的交易为中心,仅停留在营销层面,着眼于提升产品竞争力。而新兴的营销组合理论已经不仅仅只围绕营销进行探索,而是从企业更高层次的经营战略出发,注重培育企业核心能力和加强企业竞争力,以保持长期的竞争优势,通过营销层面上的价值创新、营销技能创新等达成企业经营战略目标的实现。这也是不断提出的新营销组合理论的意义或价值所在。
产
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