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2018-04-24 发布于福建
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多级计划管理.pptx

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第七章多级计划管理11 423目录 7.1多级计划使用的必要性7.2 P6 多级计划的实现7.3 P6多级计划的控制7.4 P6多级计划的示例7.1.多级计划使用的必要性计划的渐进性7.1.多级计划使用的必要性项目管理团队的层级性高层职能部门项目经理进度、资源管理人员项目团队成员7.2.P6 多级计划的实现实现的原则上级计划对下级计划的控制作用，下级计划充分体现上级计划的要求使用的工具逻辑关系、WBS作业、配合作业实现的思路在下级计划中不保留上级计划的作业（不提倡）在下级计划中保留上级计划的作业实现的原则实现的原则上级计划对下级计划的控制作用，下级计划充分体现上级计划的要求使用的工具利用逻辑关系使用的工具利用-WBS作业使用的工具利用配合作业7.3 P6多级计划的控制借助于上下级计划的关联，通过更新下级计划的数据实现对上级计划的更新7.4 多级计划的实现示例1：在下级计划中不保留上级计划的作业（不提倡）步骤创建作业分类码以便对不同级别的作业进行分类创建不同级别的计划在底层计划加载资源示例1-一级计划示例1-一、二、三级计划修改作业类型示例1：多级计划的更新-三级计划示例1：多级计划的更新-三级计划示例1-二级计划的自动更新示例1-二级计划的更新结果示例2：在下级计划中保留上级计划的作业步骤创建上级计划（含WBS）将每个作业细化形成下级计划细化后把上级计划的作业变为WBS作业更新下级计划自动更新上级计划示例2：创建上级计划-WBS示例2：创建上级计划-作业修改作业类型-WBS作业更新下级计划数据上级计划自动更新