企业营销策划——绝对给力.ppt

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企业营销策划——绝对给力

企业营销策划 高华峰 gaohuaf@126.com 经济与管理学院市场营销系 学科性质 值得思考的问题 第一章 营销策划引论 第一节 策划与营销策划 一、策划 古人云:“凡事预则立,不预则废。” 预,就是要事先做好准备,并进行必要的策划。 “策划”最早出于《后汉书.隗器传》:“是以功名终申,策画复得”,其策画即通策划,意思为计划打算。 (一)定义: *所谓策划,是指人们为了达到某种预期的目标,在调查策划对象的环境、取得有关材料的基础上,遵循一定的程序,运用科学的思维和系统分析方法,对社会经济组织的整体或某一方面活动所进行的创造构思、创意设计并制定行动方案,以期达到最佳效果的一种创造性的社会活动过程。 策划的主要工作包括: 1、策划目标定位;2、策划诊断调查 3、策划创意构想;4、策划方案论证 5、策划实施操作;6、策划评估服务 *(二)策划的特征 第一,创新性。创新是策划的关键. 第二,资源依赖性。 第三,有整合可能性。 第四,目的性。 (三)策划构思过程 *二、企业营销策划 *(一)营销回顾 --正确的确定目标市场(客户——消费者/企事业单位)的需求与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地满足目标市场的需求(产品/服务) ,实现顾客价值与自身价值最大化。 见下图: 两维市场营销概念模型 “营销”一拆为二,“营”的意思是营造,核心是“策划力”,策划的目的是打造“品牌”,打造品牌的目的是满足企业的“长远”发展需要。“策划力”是一项“脑力”活动,在方法上借助“传播”制造一种“拉力”去触动“消费者”,以实现较高的市场“占有率”。策划力的核心是“创意“,创意的焦点是“独特性”。   “销”的意思是销售,核心是“销售力”,而销售力更多的是一项“体力”活动(相对于策划力),在方法上借助“网络”制造一种“推力”去触动“渠道客户”,以实现较高的市场“覆盖率”。而销售力的核心是“执行”,执行的焦点是“坚决性”。 二)营销策划 1、定义: 营销策划的定义有广义和狭义之分 狭义:即4P策划 广义:(4P+2P)+S(服务)+C(顾客) 营销策划是指在对企业内外部环境予以准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划,以达成预定的目标或解决某一问题。 2、营销策划的要点 要准确的理解营销策划的定义,首先要掌握营销策划的要点: 第一,营销策划必须要有明确的目标; 第二,营销策划必需要有崭新的创意; 第三,营销必需要有现实的可能; 第四,营销策划必需要有超前的决策; 第五,营销策划是: 杰出的创意×实现的可能性 =最大的预期效果 第六,营销策划是集策略性和技巧性为一体。 (三)营销策划的特点 ? 主观性 虽然,营销策划所依据的信息都是客观的、现实的。但经过了人脑的思维加工,就有了主观的烙印,表现为: 1、不同个体对同一个信息的认识是有个体差异的。 2、不同个体对同一信息的处理也不同。 3、在不同的情景下,同一主体对同一事物有不同的看法。 4、同一个体对同一信息处理在不同的情景下也会不同。 ? 超前性 策划的超前性主要表现在以下几点 : 1、营销策划是对未来环境判断并对未来作安排的行为。因此营销策划是对未来营销活动进行策划和安排的一种超前行为。 2、营销策划是一种判断。凭借现实世界的各种资料,进行抽象思维,通过一定的逻辑推理和创意,形成对未来的预测。 3、营销策划也是一种安排,这是“计划”的意思,营销人员要通过一定的方式将判断付诸行动,形成可操作性计划方案,使创意这一闪光的火花在安排和计划中发出耀眼的光。 例如:格兰仕公司在“非典危机”即将来临之际,以超前的眼光和融会贯通的谋略进行有效的策划,最终将危机变成潜在的商机。 ? 复杂性 营销策划是一项系统工程,是一项要求投入大量智慧的高难度脑力劳动,是一项非常复杂的智力工作。这主要体现在: 1、营销策划需大量的知识和直接经验的投入。 2、营销策划需要大量的当前知识和直接经验,因为: (1)营销策划过程是一个动态的过程,需要与当前的形势和环境相适应,而非纸上谈兵。 (2)营销策划需要进行庞杂的信息处理。 (3)营销策划是

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