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专用设备零部件企业三年发展战略规划2012 一、公司发展战略和经营目标 （一）发展战略 公司始终秉承“精品思想、精细操作、精细过程、精品结果”的发展理念， 坚持“产品结构调整、产业链延伸、价值链延伸”三大基本战略，发挥现有的人 才、技术、市场、客户等方面的优势，适时把握宏观经济、终端行业和全球市场 变化趋势，努力把公司打造成为国际领先的专用设备高端零部件提供商。 （二）经营目标 根据前述发展战略，公司总体经营目标是：致力于建立和完善符合公司未来 发展战略和行业要求的经营体系，进一步加大技术创新，提高管理效能，科学合 理的实施产品开发和规模扩张，快速提升公司的综合竞争力和创新发展水平，并 在此基础上，实现营业收入和利润稳步、持续增长，成为专用设备零部件行业具 有国际竞争力的领先企业。 二、发行人发行当年和未来两年的发展计划 （一）技术开发与创新计划 技术创新是公司持续发展的驱动力，是公司“产品结构调整、产业链延伸、 价值链延伸”战略的重要举措。为保持和提高公司的竞争力水平，公司将密切关 注专用设备零部件行业技术发展方向，以技术中心作为创新平台，加大对重大技 术装备高端零部件产品技术创新研发的投入，前瞻性地进行铸造成形、精密加工、 模块化制造等基础工艺技术应用研究，使公司技术研发能力保持国内领先地位并 处于国际先进水平。 同时，公司将持续加强与国际知名研究机构及国内科研院所的合作，进一步 加大先进技术消化吸收力度，使公司技术开发和创新成果与高技术含量、高附加 招股说明书（申报稿） 1-1-321 值产品开发紧密结合，促进科研成果产业化进程。未来，公司将重点加强以下产 品技术的研发： （1）高性能零部件热等静压致密化技术； （2）复杂结构零件近净型技术； （3）高温合金、特殊合金零部件制造技术； （4）高端机械设备零部件模块化制造技术。 （二）市场开拓计划 在市场开拓方面，公司将继续实施核心技术和高端客户带动市场的策略，发 挥在专用设备高端零部件市场的领先优势，加大高尖端零部件、模块化总成的供 货比例，在全球供应链优化、零部件模块化制造的发展趋势中占得先机。 第一，继续拓展专用设备零部件行业市场，重点发展全球高尖端零部件市场， 积极开拓国内战略性新兴产业高端零部件市场，实现对高技术含量、高附加值产 品的进口替代。 第二，按照产品类型、技术含量、价值区间，优化客户结构。不断深化与客 户的长期战略合作伙伴关系，加大高技术含量、高附加值产品供货规模，获得更 多的市场份额，加快公司业绩增长，增强竞争优势。 第三，结合公司技术研发、质量保证和制造能力优势，利用北美、欧洲的服 务平台，增加聘用专业技术人员，提供更高层次的技术、质量和物流服务，不断 提高国际化水准。 （三）产品开发计划 公司坚持高端产品定位，以产业链延伸、价值链延伸为导向，实现产品结构 调整目标，提高产品技术含量和附加值，增强公司的竞争优势和盈利能力。 公司在保持现有优势产品的基础上，重点开发超低温、高温、高压、强腐蚀 等特殊条件下使用的高技术含量产品以及模块化组合件产品，使公司成为全球专 用设备高端零部件最佳供应商之一。 （四）人力资源发展计划 招股说明书（申报稿） 1-1-322 人力资源是企业发展的核心，公司将持续完善人才选、育、用、留的管理体 系，为公司可持续发展提供重要人才支撑。 第一，持续完善多级培训体系。首先，继续充分利用“应流职工大学”平台， 采用全日制、带薪定向方式培养专业化、本土化技术人才；其次，通过聘请国内 外行业资深专家，进行工艺设计、过程控制、产品制造技术培训；再次，根据产 品的特殊技术要求，必要时邀请客户方专家进行现场指导培训。 第二，继续引进高层次、高技能人才。通过人才引进形成一支符合公司未来 发展战略的研发、营销和管理团队。 第三，健全激励约束机制。完善与工作绩效和经营业绩相挂钩的动态薪酬体 系，充分调动员工的工作积极性，保持持续创新能力。 （五）融资计划 公司上市后，将根据公司业务发展的实际需要和财务状况，合理利用上市公 司的直接融资功能以及银行贷款等间接融资手段，本着“科学、合理、适量”的 原则，制定所需的再融资计划，推动公司的长期发展。 （六）收购兼并及对外扩充计划 公司将围绕主营业务积极进行业务和规模的扩张，充分发挥资本优势，结合 本行业供应链全球化特点，运用全球技术资源和市场资源，适时利用对外投资、 收购兼并等方式，增强公司技术优势，提升公司经营效率，扩大公司业务规模。 三、发行人拟定上述计划所依据的假设条件 本公司拟定上述业务发展计划，主要基于以下估计和假设： 1、国家宏观经济继续平稳发展； 2、本次股票发行能够顺利完成，募集资金投资项目可以按计划实施； 3、公司所处行业与市场环境不会发生重大不利变化； 4、公司所遵循的现行法律、法规及