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2018考研：《管理学原理与方法》笔记(第十三章) 　　第一节 领导的性质和作用 　　一：领导的含义 　　领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程 　　1：领导者必须有部下或追随者 　　2：领导者拥有影响追随者的能力或力量 　　3：领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。 　　“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。因此一个人可能既是管理者也是领导者。 　　二：领导的作用 　　1：指挥作用 　　2：协调作用 　　3：激励作用 　　具体作用：引导不同职工努力的朝同一目标，协调这些职工在不同时空的贡献，激发职工的工作热情，使他们在企业经营活动中保持高昂的积极性。 　　第二节 理想的领导者与领导集体 　　一：领导者素质及条件 　　个人品质或特征决定领导效果的关键因素 　　传统的领导特性理论：领导的品质使天生的，与实践无关。如：伟人说 　　现代特性理论：品质特征是在后天的实践中培养的 　　(一) 思想素质 　　有强烈的事业心，责任感，创业精神。 　　(二)业务素质 　　业务知识：1：懂得市场经济的基本原理 　　2：懂得管理的基本原理，方法，和各项专业管理的基本知识 　　3：懂得生产技术和有关的自然科学，技术科学的基本知识，熟知行业发展方向。 　　4：懂得政治思想工作，心理学和人才学 　　5：