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第五章生产和服务设施选址教学幻灯片.ppt
选址的一般步骤 (1) 选择某一个地区:要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素; (2) 在同一地区选择若干适当的地点:地区选定之后,要确定哪片土地建厂; (3) 比较不同地点,作出决定。 选择某一个地区 城市设厂: 优点 城市人口稠密,人才集中,交通便利,通讯发达,各种企业聚集,协作方便,动力供应便利,资金容易筹集,基础设施齐备。 缺点 地价昂贵,生活水平高,对环境保护要求高。 以下情况适于在城市设厂 (1)服务业;(2)工厂规模不大;(3) 占用空间少;(4) 对环境污染小。 农村设厂:优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂: (1) 工厂规模大,需占用大量土地; (2) 生产对环境污染较大,如噪音、有害气体或液体; (3) 需大量非技术性粗工; (4) 有高度制造机密,需与周围隔离。 城郊设厂: 城郊具有城市和农村的优点,且由于现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在城郊。 选择合适的地点 主要考虑的是产品的可变成本,具体步骤如下: 确定厂址应考虑厂区平面布置方案,并留有适当扩充余地。 整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的建设费用,还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。 职工生活方便。在远离城市的地区建厂,还要考虑职工的住房问题,厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂,要考虑职工上下班交通问题。 思考 设施选址问题对你个人选择就业地点,有何启发? 选址问题的特点 影响因素很多,很难评价一种选址方案的优劣; 选址很难做到精确,也不一定要求非常精确,只需要一个满意解; 任何选址方案都是优势和劣势并存; 制造业和服务业的选址有不同的特点 与顾客接触程度不同 考虑的重点不同 设施选址基本流程 经济性原则 发展性原则 兼容性原则 经济因素 社会因素 自然因素 政治因素 内部因素 定性分析法 定量分析法 5.3 若干选址评价方法 (1)量本利分析法 (2)评分法 (3)线性规划运输问题算法 (4)仿真方法 (1)量本利分析法 通过成本——收入——产量变化关系评价不同的选址方案,一般常用图表法求解,它的步骤如下: 1) 确定每一备选地址的固定成本和可变成本 2) 在同一张图表上绘出各地点的总成本线。 3) 确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的成本最少或者哪一地点的利润最高。 在成本分析中,要计算每一地点的总成本TC,利用以下公式: TC=FC+VC×Q 式中,FC—固定成本;VC—单位的可变成本;Q—产出产品的数量或体积 0 盈亏平衡点 Vo V1 V2 产(销)量 成本 FC2 FC1 TC1 TC2 收入 利润 几点假设: a) 产出在一定范围时,固定成本不变。 b) 可变成本与一定范围内的产出成正比。 c) 所需的产出水平能近似估计。 d) 只包括一种产品。 不能仅仅以总成本最低来做为选址的标准! 选址因素 最高分数 备选方案 A B C 燃料可获性 水源供应充足程度 劳动力供应情况 生活条件 运输灵活性及前景 环境保护法规 税收稳定性 共计 300 100 250 150 200 50 50 1100 200 80 220 120 160 30 30 840 250 90 200 120 160 40 40 900 220 80 200 100 140 30 30 800 (2)评分法 加权评分法 影响企业选址的因素多种多样,包括定性和定量因素都要考虑。可以使用不同的权数来评价因素的重要性。一般有以下几个步骤: 决定一组相关的选址决策因素; 根据企业目标为每个因素赋予一个权重,以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。权重总和是1.00。 对所有因素的打分设定一个共同的取值范围,一般是1-10,或1-100。 对备选地址的所有因素按步骤3所设定的范围评分。 用各个因素的得分与相应的权重相乘,并把所有因素的加权值相加,得到每一个备择地址的最终得分。 选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。 加权评分法示例 选址因素 权重 备选厂址 A B C 交通条件 土地状况 停车场地 公众态度 扩展能力 0.25 0.10 0.20 0.25 0.20 70 80 70 90 90 100 70 60 80 80 80 100 60 90 80 评分决策方法 加权和:取各因素指标加权和最大的方案。 淘汰法:若备选方案中有的方案每一项指标均不优于另
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