ktv主管年终总结报告(范本）[精品].doc

ktv主管年终总结报?告 ktv主管年终总?结报告 ? 篇一： ? 总经理年终总结?报告 总经理年终总结?报告 爱尚音乐主题K?TV自201X年3月?22日成立，法人代表?汪祖凤，于201X年?05月15日公司董事?会任命聂康为爱尚音乐?娱乐有限公司总经理。?任职期间在公司董事会?帮助和全体员工的全力?支持下，各项工作开展?顺利，依据企业管理正?规化的标准使公司稳定?发展,企业的综合实力?得到了提升，回顾工作?，主要展现以下几个方?面： 一、 ?组织建设 设立并明确?公司组织架构规范了部?门工作严格执行了财务?制度。公司共分总经办?、财务部、前厅部、服?务部、工程部、出品部?、公关部、保安及后勤?等，每个部门分工明确?，责任到人，统一了管?理混乱模式，结束了以?往分工不明确，责任推?卸的情况。 二?、 企业文化建设 注?重企业文化建设，把企?业文化“没有执行力，?就没有竞争力”，企业?口号“爱生活，爱健康?，爱尚音乐”，“忠于?公司、忠于职业、忠于?人格”融入到了员工的?思想当中，每天的员工?会议上都会宣读公司企?业文化，以潜移默化的?形式融入到员工生活、?工作中去。 三?、 业绩建设 自董事?会任命本人为爱尚音乐?主题KTV之后在任职?期间严格按照开源节流?的营业方针，在公司商?品上的采购，使用同质?量多人报价，价格最低?中标的方式，多数常规?产品网络采购为公司节?省开支，所有的采购物?品实行多人签字（财务?、库管、超市），相互?监督，避免出现采购漏?洞。 任职期间，本人?为公司查缺补漏，填补?之前遗留的问题,自2?01X年5月15日至?201X年2月28日?，8个半月共实现营业?收入共计575042? 6.9元（平均?月营业收入67652?0.8元），其中股东?分红共计750000?元，归还石杰管理公司?时期的欠款共计307?642 3.88?元。（商品欠款155?115元，维修杂支1?0013 4.?81元及其他各项支出?）在财务管理上严格按?照股份制公司财务制度?执行，必须当日营业收?入，第二天全部存入公?司对公账户，现金的使?用必须2个人签字3个?人执行切切实实的把权?力放在制度的笼子里。? 四、 营运金?额数据分析（本报告内?所有营业数据均由财务?部提供） 201X年?： 201X?年： 201?X--201X年详细?数据分析： ?通过以上数据公司的开?销支出都是公开、透明?的。款项流动流向都是?有依可据。201X年?相对于201X年节省?资金共计29642 ? 9.35元，超市?采购、招待费用以及其?它杂支维修费用最为明?显（其中超市采购21?192 7.4 ?元、招待费用2408?9元以及其它杂志维修?费14003 ?4.99元）。并且2?01X年超支资金使用?方向为，归还欠款75?0115元以及支付房?租费用1617618?元等。 五、2?01X年安康娱乐行业?整体现状及事实 ? 1、近两年来，公务?支出消费减少，租金上?涨以及客户流失等原因?让 传统KTV盈利空?间缩减，KTV行业开?始进入洗牌阶段。 ? 2、201X年安?康7家KTV由于经营?不善，面临倒闭，音乐?会、简约 等安康老牌?KTV也在缩小利润空?间求生存，江北新简约?也是面 临资金问题被?直接卖掉。 六?、201X年业绩目标?、公司收入增长点及市?场分析。 1、?201X年实现平均月?营业业绩65万，平均?月毛利润22万。 ? 2、需融化一楼大?厅按合同，我公司归属?部分，隔出一半做对外?承包， 预计租金收入?9万/ 年。 ?3、需6楼大厅重新装?修，前台正对面可进行?封闭装修,改造成为爱? 尚会员高端电玩游戏?区，凡持爱尚会员卡刷?卡方可入内。 ?4、需前台左手处休息?区可重新装修,隔出玻?璃柜台卖西点（蛋糕、? 冰淇淋等），可公司?自己做亦可承包。 ? 5、需公关部的管?理收回公司，公司营业?延迟至早上7点,开启?夜场 消费，依靠公关?资源带动标盘资源创收?。 七、股东讨论20?1X年公司业绩员工奖?金方案： 1、?目的： 为了?激励员工工作热情和创?新的精神，结合公司年?度各项目标进行公司各?层次奖励规划，调动员?工工作积极性，让每位?员工真正做到有主人翁?意识，创收节支以店为?家。隐蔽性的完成每月?6-10万元的KTV?改造 ? 篇二： ? ktv领班述职?报告 我于去年十月来?到大歌星工作，至今已?有八个月。 蓦然回首?，感慨万千。在这快八?个月的工作中要感谢各?级领导以及各位同事的?指导和关心。让我学到?许多宝贵的东西，让自?己在平时的工作中不断?改进