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外部企业进入供应链联盟最优模式探析
工商管理
外部企业进入供应链联盟最优模式探析
吕永卫 周瑞敏
(太原理工大学经济管理学院,山西太原030024)
摘 要:供应链联盟作为一种新的企业联盟模式日益成为研究的热点问题。外部企业以何种模式进入供应链联盟会成本最低、利
润最大,是当前理论界关注的重点。集中进入和分散进入是企业进入供应链联盟的两种主要模式。基于供应链联盟的不同
层面,以价格折扣为基点,通过判断企业进入的预测产量与最优产量的关系,可以确定以何种模式进入供应链联盟最佳。
关键词:外部企业;供应链联盟;进入模式;成本利润
作者简介:吕永卫( ),男,山东龙口人,太原理工大学经济管理学院副教授,博士研究生,研究方向:企业管理、技术创新。
1964-
中图分类号: 文献标识码: doi: () 文章编号: ( )
F273.7 A 10.3969/j.issn.1672-3309 z .2012.01.13 1672-3309 2012 01-28-03
一 引言 法 通过分析质量 成本 服务等 建立了供应商选择评价模
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供应链联盟是企业间战略联盟的一种新形式 是供应 型 黄焜 马士华[11] 等针对呆滞库存问题借助数学建模分
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化 通过承诺 协议 契约等方式 对其自身以及相互间以供 单的最佳时间 陈菊红 付侠[12]针对三级供应链中的退货协
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源利益共享 风险共担的长期合作稳定网络组织[1] 零售商的成本利润进行了分析 张汉江 张媛[13] 以上游供应
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供应链联盟具有以下 个显著特征 [2] : 一是成员复杂 商 下游零售商的最大利润和消费者剩余为优化目标 将
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