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企业为什么需要CI？ 1. 增强广告相乘效果 所有的事都跟形象有关，广告、公关活动、包装、服务、产品、 CI 、网站等企业的形象就是由这所有的宣传所累积起来的印象。 一致性的视觉规划带来一致的印象。 塑造形象的两大原则：简化与重复。只有遵守这两大原则，一致性的视觉规划就会 带来一致的印象。 CI 设 计 的 基 本 概 念 11 2. 统一口径、集中宣传活力。 闭着眼睛乱枪打鸟 对一个没有明确品牌规划的企业而言，要使一般大众对这个企业有一个统一的印象， 单靠松散的认知管理是不可能完成任务的。 忽高忽低让人迷惘 企业也和人一样是有个性的，如果外在形象是细致的、前卫的，有高级感的，而表 现出来的人格特质却是粗犷不羁的、过时的、冷漠的，如此会让大众无法产生共鸣感。 CI 设 计 的 基 本 概 念 3.拉大与竞争对手间的距离 脱离价格战的泥潭 品牌、品质、价格、服务为企业竞争的四个手段，而创造品牌价值是其中最有效 的方式。 宁为鸡首，不为牛后 说有的强者都是从弱者崛起。为大品牌代工的公司可以做大生意，但终究是为他 人作嫁，唯有拥有自己的品牌才是企业永续经营的出路。 CI 设 计 的 基 本 概 念 品牌 产品 4. 吸引人才与资金较为容易 良禽择木而棲 学习、成长、发展是大多数人选择公司的条件，一流的人才选择一流的企业， 企业有良好的形象就能吸引一流的人才。 人人投资绩优股 企业形象的优劣会影响到集资能力的表现，而商品力、销售力之外再加上形 象力，才能完全展现企业的实力。 CI 设 计 的 基 本 概 念 企业 企业 企业 money money money money 1. 直接面对消费者的行业 消费性电子业、流通业、百货零售业、服务业、观光地区、电讯通信业、金融 保险业、文教出版等行业。 2. 股票上市上柜公司 上市、上柜、未上市或是预备上市的公司企业。 3. 政府单位 企业需要形象，政府单位也需要形象，上至 国家形象，下至乡镇单位、观光景点、大众运输 系统等等。 CI 设 计 的 基 本 概 念 哪些企业需要CI设计 12 CI 设 计 的 基 本 概 念 CI设计示范 CI 设 计 的 基 本 概 念 CI设计示范 CI的开发流程图表说明 13 CI 设 计 的 基 本 概 念 CI 是配合企业长期的经营策略而进行的系统性、计划性作业，并非偶发性的即兴之作。 CI 设 计 的 基 本 概 念 CI的导入 1.具体步骤： 2 导入形式： 14 A.导入时机的确定； B.导入的周期； C.导入的关键性问题； D.CI的投资； E.CI的发布； F.具体项目的导入； G.导入计划的结束； H.CI的实施管理； I.CI的运行维护； J.CI的效果评估。 A.预防型：“日本麒麟啤酒公司” ——面临产品形象力跟不上 时代，员工满足心态的隐患。 B.拯救型：“日本健伍音响公司” ——导入CIS后，实现了业 绩翻两番的神话。 3.导入时机 新公司成立 更换经营者或改变经营方针 企业业务领域扩大或公司合并 开拓国际市场导入新的市场战略 企业形象落后 竞争力削弱 伴随新产品上市时的广告促销 活动、创业纪念日 CI 设 计 的 基 本 概 念 企业 CI 4.导入方法： 第二阶段导入：对多个项目反复依次进行策划、设计、开发。 CI 设 计 的 基 本 概 念 全面同时导入：适合“新成立”的企业，以最强大、最完整的企业形象力和视觉冲击 力产生巨大影响。 注意问题：做好导入前的准备工作，对所有导入时间、导入程序、导入经费等有 完整统筹的规划过程。 阶段性导入：适合有一定经营历史的企业。 第一阶段导入：以形象的形成为目标的VI开发为重点，使企业内外部形象产生新 鲜强烈印象的功效。 CIS战略的导入程序 准备阶段：确立策划机构 → 由策划机构概略性调查 → 呈交CI战略提案 → 签定委托 合同（与外请的专业策划公司就工作内容、工作时间、工作经费等签定合约） 计划阶段：成立CI委员会 → 企业实态调