景美彩色印刷安全管理制度20121121.docVIP

景美彩色印刷（威海）有限公司 安全管理制度汇编 编 号 ： 版 本 : 受控状态： 受 控 号： 编 制： 年 月 日 审 核： 年 月 日 批 准： 年 月 日 年 月 日发布 年 月 日实施 未 经 许 可 不 得 翻 印 安全生产目标 一、安全目标管理制度1 目的：为确保公司安全生产目标的实现。 2.范围：公司内安全生产目标的管理 3 职责 .1董事长负责批准安全生产目标。 .2总经理负责审核安全生产目标。 .3管理部负责设立公司安全生产总目标。目标的设立要与相关方充分的沟通，并对目标的完成情况，每年对目标的完成进行。 .4管理部根据公司的总目标制定各部门、的目标对目标进行逐层分解，并制定实现安全生产目标和指标的实施计划。 .5管理部负责制定完成目标考核办法。对目标的完成情况进行检查和考核，以确保公司总目标的顺利完成。在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。.1安全生产目标制定的依据 .1.1相关法律、法规与其他要求。 .1.2公司的安全生产方针。 .1.3各部门、的业务职能。 .1.4安全风险，特别是重大危险源。 .1.5技术方案。 .1.6公司的财务状况、运行和经营要求。 .1.7相关方的意见、建议和要求等。 .2安全生产目标的制定和审批 .2.1公司安全生产总目标由组织制定，经总经理审核后报董事长批准。 .2.2各部门、各安全生产目标由组织制定，报总经理批准。 .2.3目标的设立要充分考虑：管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结果。 .2.4目标的设立要包含：改进安全生产管理的努力和行动；事件的影响，如频率、严重性和其他损失。 .2.5目标的设立要确保有效性最佳，要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。 .3安全生产目标的签发、传达、披露与保存 .3.1董事长签发文件化的安全生产目标。 .3.2管理部负责将文件化的安全生产目标下发到各部门、。 .3.3各部门、各负责人将目标传达给本部门、的全体职工，并形成记录。 .3.4管理部负责将安全生产目标通过公司局域网（以电子文件）、显著位置张贴等方式向公众披露，以便于被获取。 .3.5安全生产目标作为员工岗前培训及再教育的内容。 .3.6各部门、要妥善保存安全生产目标文本供查阅。 .4安全生产目标的实施 .4.1公司董事长对实施目标提供资源保证（人力、物力、财力和技术资源）。 .4.2管理部负责制定实现安全生产目标和指标的实施计划，并对目标和指标进行分解，层层签订安全生产责任书。 .4.3各部门、严格确保目标的实现。 .5安全生产目标的检查 .5.1管理部每对安全生产目标的实施情况进行检查，并将结果汇总报告给总经理。 .5.2各部门、组织对本部门、的安全生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况汇总报告给。 .6安全生产目标的评、修订和更新 .6.1每年对年度安全目标完成效果进行评估考核，根据目标实施情况的检查结果和年度评情况，确定对目标是否进行修订。当出现以下特殊情况时,必须对公司目标进行修订: .6.1.1国家的法律法规发生重大变化时； .6.1.2公司的方针发生调整时； .6.1.3公司的生产工艺发生重大变化时； .6.1.4公司新项目投产时； .6.1.5董事长认为必要时； .6.1.6其它。 .6.2当目标需要修订时，由组织有关部门和对目标进行修订。 .6.3管理部对目标进行修订后，报总经理，总经理组织专门的评审，评审的方式可以为会议评审、会签评审等，公司董事长批准后实施。1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 1.2.2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 1.2.3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立