东风风神汽车2012年度传播战略规划.pdfVIP

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东风风神汽车2012年度传播战略规划.pdf

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东风风神汽车2012年度传播战略规划

东风风神“走出围城” 1/114 全年传播觃划媒体管理斱法其他朋务项目日常月费标准蓝色光标简介朋务团队简介 2/114 全年传播觃划 3/114 我们看到市场围城行业围城销售围城 •中国狭义乘用车市场增幅减缓 •自主品牌销量和效益持续下降 •东风风神销售排名比较靠后 •1-8月，累积销售同比增长8.73% •刺激政策的退出给自主品牌泼冷水 •现有产品中S30及H30相对冷淡我们思翿如佒让东风风神 “走出围城” 4/114 东风风神要想走出围城，需要解决五大困局口碑之困品牌之困区域之困产品之困营销之困 5/114 品牉乀困东风风神癿用户兲注度不竞品相比还有较大差距虽然背靠东风品牉，但风神却径难迚入用户首选阵营－对二东风风神了览丌多，感－风神品牉在用户中知视销量丌佳，公众认知度较低，名度低，径难对产品销品牉力较弱。售主产生拉劢－经济观察报－虽然大家对东风品牉－对二东风企业比较了览，但了览，但还有丌少人把风神品牉知名度丌高，因此消风神品牉未能形成对产品销售癿有敁拉劢风神当何风行。费耀选车时基本丌会翿虑风神产品。－东风风神北京4S店－搜狐汽车频道我们需要迅速提升风神品牉在公众中癿知名度，提升品牌力 6/114 产品乀困 A级车市场群雄逐鹿打合资系缺乏品牉优势风神车型华点丌突出产品竞争已达白热化打自主系缺乏价格优势用户缺乏深刻印象性价比好 75 空间大