高级会计职称《高级会计实务》模拟试题及解析(一).pdfVIP

会计人的网上家园 2017年高级会计职称 《高级会计实务》模拟试题 及解析 （一 ） 一、案例分析题 （本试题共九道案例分析题。第一题至第七题为必答题 ；第 八题、第九题为选答题。考生应选其中一题作答。 ） 1.甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2012年底 ， 国家宏观经济增势放缓 ，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事 会认为 ，公司的发展与房地产行业密切相关 ，公司战略需进行相应调整。 2013年初 ，甲公司根据董事会要求 ，召集由中高层管理人员参加的公司战略规 划研讨会。 部分参会人员发言要点如下 ： 市场部经理 ：尽管国家宏观经济增势放缓 ，但房地产行业一直没有受到太大影响 ， 公司仍处于重要发展机遇期。在此形势下 ，公司宜扩大规模 ，抢占市场 ，谋求更 快发展。近年来 ，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达 12%以上 ， 而本公司同期年均销售增长率仅为4% ，仍有市场拓展余地。因此 ，建议进一步 拓展市场 ，争取近两年把销售增长率提升至 12%以上。 生产部经理 ：本公司现有生产能力已经饱和 ，维持年销售增长率 4%水平有困难 ， 需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素 ， 建议今明两年维持 2012年的产销规模 ，向管理要效益 ，进一步降低成本费用水 平 ，走向内涵式发展道路。 至于降低成本费用的方法 ，建议研究借鉴美国福特汽车的做法。美国福特汽车公 司在经营初期 ，为了使汽车进入普通百姓家 ，决定把经营的主攻方向放在降低成 本上 ，于是提出了一辆轿车卖 500美元的计划 ，按照 500美元的销售价反过来 进行成本核算和控制 ，最终实现了这个目标。 投资部经理 ：为落实国家产业结构调整政策 ，建议进军新能源行业 ，寻求新的利 润增长点。根据相关调查 ，目前有一家合适的并购对象——新兴太阳能高新技 术有限公司 （以下简称新兴公司 ）。新兴公司成立不足一年 ，其主要业务是生产 “红太阳”牌高容量太阳能电池。目前新兴公司生产的上述产品在太阳能电池市 场的占有率很低 ，但从目前很高的销售增长率来看 ，该项目具有广阔的发展前景。 财务部经理 ：财务部将积极配合公司战略调整 ，做好有关资产负债管理和融资筹 划工作。同时 ，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司 2012年年末资产总额 50亿元 ，负债总额为 25亿元 ，所有者权益为 25亿元 ； 会计人的网上家园 2012年度销售总额为40亿元 ，净利润为 2亿元 ，分配现金股利 1亿元。近年 来 ，公司一直维持 50%资产负债率和 50%股利支付率的财务政策。 总经理 ：公司的发展应稳中求进 ，既要抓住机遇加快发展 ，也要积极防范财务风 险。根据董事会有关决议 ，公司资产负债率一般不得高于 60%这一行业均值 ， 股利支付率一般不得低于 40% ，公司有关财务安排不能突破这一红线。 假定不考虑其他因素。 要求 ： 1.根据甲公司 2012年度财务数据 ，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长 率 ；在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下 ，计算甲公司 可实现的最高销售增长率。 2.根据财务经理的发言 ，指出甲公司采取的是哪一种股利分配战略 ，简要说明理 由。 3.指出市场部经理建议的企业总体战略类型 ；并判断市场部经理的建议是否合理 ， 并说明理由。 4.指出生产部经理建议的企业总体战略类型 ；并判断生产部经理的建议是否合理 ， 并说明理由。 5.指出生产部经理降低成本费用的建议是哪一种成本管理方法 ，简要说明理由。 6.指出投资部经理建议的企业总体战略类型 ；根据投资部经理的发言 ，判断新兴 公司生产的 “红太阳”牌高容量太阳能电池属于波士顿矩阵中的哪一类业务 ，简 要说明理由。 【正确答案】1.ROA ＝2/50×100%＝4% （0.5分 ） g （内含增长率 ）＝[4%×（1 －50% ）]/[1 －4%×（1 －50% ）]＝2.04% （1分 ） ROE＝（2/25 ）×100%＝8% （0.5分 ） g （可持续增长率 ）＝[8%× （1 －50% ）]/[1 －8%× （1 －50% ）