竟聘报告11.docVIP

竞聘书 尊敬的公司领导： 您们好！ 首先非常感谢您们能给我参与这次竞聘的机会。我叫**，男，现年**岁，**文化，****年至****年在***公司先后从事电脑管理及电器销售工作，后因想实现自己的事业理想，于***年***月离开公司创业；由于基础不牢、经验的缺乏、各方面条件不成熟等多方面的原因导致创业不成功。在之后的几个月里，经过自己的反复总结和思考，调整了心态和下定决心，向公司领导申请回到公司开始新的工作和新的人生。肯请领导能给予我这次竞聘机会，我竞聘的岗位是****主管，若我这次能够有幸竞聘上，我的工作方向和目标如下： 作为，是为公司创造效益的单位的角色，工作责任心、管理方法、经营思维等的重要性，主要工作任务是负责整体运营工作，保证正常运作，完成公司下达的任务，并且要有公司利益高于一切的使命感，现谈随着科技与经济的发展，电脑已不是少数家庭的专属，它已经成了广大普通家庭主要教育工具和重要的娱乐工具，在家用电脑不断普及的今天，电脑销售市场借此机会掀起一阵热潮，但竞争却是越来越激烈，处境是越来越艰难电脑销售市场，各种品牌，各种方式的进入，让广大消费者有了更多的选择机会，同质化产品的堆叠，最后不得不以让利的方式来夺取市场，而让利销售手段的推出，换来的是另一轮的价格让利，促销赠送来，也就形成了电脑销售的恶性循环。 　　要想走出这就要与众不同，就给发出了新的一张，这张牌就是服务。电脑外设电脑维修此，以服务为纽带，由各个向消费者更多电脑外设产品和更多的服务无疑会成为一个新的利润增长来源门店的支柱利润来源,门店的规范化管理,一直是多企业的心中之痛……如何建立系统的门店管理规范,为门店的持续赢利奠定基础做为一名门店的,我会从以下几个方面入手加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理事务，增强自身工作能力确认识自身的工作和价值正确处理苦与乐、得与失、个人利益与利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。努力做好管理工作3.加强管理必须提高自身素质和管理水平,尤其是要熟知和掌握日常考核标准和日常考核积分处理方法及程序、带动员工积极实施并做好业务辅导、考核反馈等重要环节的工作, 必须身体力行,严格对员工考核的程序,并认真计划、组织实施,安排布置和检查,使自己成为积极合格的者从而使得员工的工作积极性和主观能动性进一步提高 具CCID的统计数据表明，2001年上半年中国笔记本电脑市场总量为25．3万台，比去年同期增长45．4％，表现出持续快速的增长态势平板电脑的和笔记本电脑相似，但不是单纯的笔记本电脑，它可以被称为笔记本电脑的浓缩版。比之笔记本电脑，它除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。它的显示器可以随意旋转，并且都是带有触摸识别的液晶屏，集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体，具有手写识别和无线网络通信功能，被称为笔记本电脑的终结者。旁轴相机首先丰富的镜头选择空间，从超广角到超长焦，从微距到柔焦，用户可以根据自己的需求选择配套镜头。其次优秀的拍摄速度，单反相机的响应速度大大优于普通相机。你能靠它捕捉到更多的精彩瞬间。再有就是丰富的拍摄模式。你可以根据天气或者光线用手动控制的方式进行拍摄,达到最佳的拍摄效果。你可以在单反相机的基础上添置很多实用的附件。如机顶闪光灯、外拍灯、电池手柄等等，这种选择宽泛性是普通相机望尘莫及的。汽车导航一、做好人员培训与管理1.制定规范的人员管理制度,并不折不扣的执行包括门店人员出勤、外出规定,交接班、排班制度同时门店实行统一的门店绩效管理、统一的薪酬福利管理2.加强人员培训,人才是的根本因为竞争,归根到底是人才的竞争对新老员工进行入职培训、技术培训、岗位培训等让新员工能快速进入工作状态二、卖场商品陈列 商品的陈列所有陈列商品的大前提是要有清洁感,都要给进店挑选商品的顾客留有一种明亮、整洁、朝气蓬勃的印象要保持商品的清洁,必然要保持柜台及商品包装的清洁各个按商品品类陈列划分好各个区域2、特价和活动商品的陈列特价商品和活动商品的陈列比较特殊,这种商品多数是库存较大或则是商品,需要在短期能大量出售清理,这样更能吸引顾客注意,明显的价格让顾客第一眼看到商品的价格,觉得“物超所值”,提高购买欲望,店内造势,用听觉刺激消费者产生购买欲3、卖场布局通过合理的布局也能起到很好的作用在卖场的重要通道配置合适的商品促进销售,例如:卖场中主通道的两侧,是顾客必经之地,也是商品销售最主要的地方此处配置的商品主要商品快速消费的商品三、销售管理 门店的最终目的还是为了能有一个较好销售业绩,从人员到商品陈列都是为了销售做准备,销售业务的开展平时的正常销售外还有促销活动的销售和团购业务促销活动做促销活动要有针对性,主题要鲜明,如节假日特价避免天天都是做促销的