洞悉电动车-麦肯锡.PDFVIP

洞悉电动车： 汽车制造商如何盈利？ 先进产业 2017年4 月 洞悉电动车 ： 汽车制造商如何盈利？ 目录 内容简介与关键信息 6 I. 电动车逐渐赢得消费者青睐，显示出强大的市场颠覆力 8 II. 汽车制造商应更敏捷，补齐盈利短板 13 III. 汽车制造商可尝试客制化和创新业务模式，吸引更多消费者 14 “弃油投电” 电动车时代的战略调整 – 思考方向 24 作者 26 麦肯锡汽车业最新出版物 27 洞悉电动车 ：汽车制造商如何盈利 5 内容简介与关键信息 1 新型电动车的发布及战略推广一直都是车展的重磅环节 。而近来，SUV、皮卡以及跨 界休旅车等传统燃油车型重振旗鼓，重新成为车展的宠儿。这些传统动力车型销量红 火，盈利颇丰，锋芒远超电动车型。 电动车热潮的降温体现了整个行业对其短期经济潜力的热情退却。纯电动车（BEV） 和插电式混合动力车（PHEV）的全球销量从2010年的逾6000辆飙升至2016年前三季 2 度的40多万辆 ，汽车制造商清楚电动车仍有发展空间，也知道电动车是节能减排必不 可少的一环。即便如此，传统内燃机仍将是汽车制造商动力系统开发的重要部分。 汽车制造商因此进退维谷：一方面，政府监管日益严格，电动车销量必须达到一定水 平，才能符合节能减排目标；另一方面，蓄电池组的增加会拉高成本，蚕食公司利润。 与此同时，传统燃油车利润空间更大，汽车制造商不敢轻易改弦更张。 本报告根据最新的麦肯锡研究发现（见文本框1），尝试着为汽车业最亟待解决的三 大问题提供新的洞见。 ƒ 电动车的发展驱动力是什么，未来趋势如何？ ƒ 汽车制造商制定电动车战略时，主要着眼点是什么？ ƒ 汽车制造商如何做好进军电动车市场的准备，同时避免利润受损？ 文本框1: 麦肯锡电动车研究 ƒ 偏好：调查全球电动车客户的偏好——通过网络问卷，调查了美国、德国、挪威共 3 约3500名消费者，以及中国约3500名消费者 ƒ 客群：根据人口统计数据及消费者对电动车的态度和功能偏好，并通过统计学方法 （要素分析、华德法、K-平均算法）建立针对现有及未来潜在客户群体的数据驱动 模型 ƒ 认知: 比较潜在电动车买家与现有电动车车主，揭示消费者从最初考虑至最终购买 的整个认知过程 1 本报告中的 “电动车”包括纯电动车及混合动力车 2 IHS汽车 3 若本报告洞见未特指某一地区，则各地区调查结果相近 6 洞悉电动车 ：汽车制造商如何盈利 电动车洞见 – 关键信息 I. 电动车逐渐赢得消费者青睐，显示出强大的市场颠覆力 ƒ 在美德两国，近半数消费者了解电动车及其相关技术的工作原理，而几乎所有消费 者都了解传统燃油车工作原理 ƒ 如