纯碱化工基地工程新建项目施工组织设计.doc

纯碱化工基地一期工程建设项目 施工组织设计 目 录 1综合说明 5 1.1 前言 5 1.2 指导思想 5 1.3 编制依据 5 1.4 工程设计概况 8 1.5 工程内容 8 2 施工目标 11 2.1 工期目标 11 2.2 工程质量目标 11 2.3 文明施工目标 11 2.4 安全生产目标 12 2.5 环境管理控制目标 12 3 施工布署及平面布置 12 3.1 施工布署 12 3.2 环境管理控制目标 13 4 施工布署及平面布置 13 4.1 施工布署 13 4.2 施工准备 14 4.3 临时设施 15 4.4 施工用水 17 4.5 施工用电 18 4.6 施工现场维护和管理 20 5 施工方案及主要技术措施 21 5.1 施工测量 21 5.2 基础工程 25 5.3 地上部分框架结构施工 32 5.4 主体钢结构中钢筋砼结构层施工 58 5.5 装饰工程 66 5.6 屋面防水工程 70 5.7 给排水、采暖工程 73 5.8 电气工程 76 6 施工工期、施工进度计划及保证措施 80 6.1 施工进度计划 80 6.2 施工进度施工工期保证措施 80 7 质量目标及保证措施 83 7.1 质量目标及分解 83 7.2 施工质量保证体系 85 7.3 全面质量管理措施 85 7.4 工程质量保证措施 87 7.5 材料（包括业主提供）检、试验措施 91 7.6 质量控制点的设置 91 7.7 严格执行质量检查的各项制度 100 7.8 施工组织设计审批制度 100 7.9 技术复核、隐蔽工程验收制度 100 7.10 隐蔽工程验收程序 100 7.11 施工阶段的砼及试块管理制度 101 7.12 施工阶段“砼浇灌令”制度 101 7.13 技术质量交底制度 102 7.14 二级验收及分部分项质量评定制度 102 7.15 现场材料质量管理 103 7.16 计量器具管理制度 104 7.17 工程质量奖励制度 104 7.18 竣工图的编制、审核、移交及工程技术资料管理制度 104 7.19 工程技术资料管理制度 104 7.20 回访保修制度 105 7.21 样板间（构件）施工规定 105 7.22 质量过程控制 106 7.23 现场质量检查 107 7.24 项目工程质量产品检验和试验一览表 107 7.25 项目质量体系要素职能分配表 109 8 项目管理班子组成情况 110 8.1 项目部组织机构设置 110 8.2 项目部各职能部门管理职责 111 8.3 项目部各主要岗位职责 113 9 主要机具装备及劳动力安排计划 120 9.1 主要机具装备安排计划 121 9.2 施工机械设备保证措施 121 9.3 劳动力安排计划 121 9.4 劳动力计划保证措施 121 10 安全生产及文明施工措施 121 10.1 安全生产及文明施工保证体系 122 10.2 安全管理职责 123 10.3 安全生产技术组织措施 130 10.4 施工风险防范 133 10.5 消防、保卫管理措施 146 10.6 现场文明施工措施 147 10.7 施工现场环保措施 149 11 冬、雨季施工措施 153 11.1 冬季施工措施 153 11.2 雨季施工措施 156 12 施工现场维护措施 159 12.1 现场场容管理 159 12.2 结构工程施工中的成品、半成品维护措施 161 12.3 其他分部分项工程、成品、半成品维护措施 161 13 现场协调配合 164 13.1 与业主单位的协调配合 164 13.2 与设计单位的协调配合 164 13.3 与监理工程师的协调配合 164 13.4 与相邻标段承包商的协调配合 165 13.5 各工序的协调措施 165 14 对业主指定分包单位的管理协调 166 14.1 施工及技术管理 166 14.2 工程合同及内业资料管理 170 14.3 人员及消防、治安、卫生管理要求 171 15 工程交验后服务措施 172 15.1 目的 172 15.2 回访和保修 172 综合说明 前言 本施工组织设计从工程的总体出发，全面反映本工程承包范围内的所有项目和专业的总体施工步骤及施工方案等。 通过对招标文件及设计文件的全面研究和分析，进行了施工部署，确定了本工程的质量、工期、安全、文明施工、环保等施工目标。并针对以上施工目标，阐明了本工程的主要施工方案及各项管理计划，进行了施工现场平面布置，配备了项目部组织机构，编制了施工总体进度计划及各项保证措施，以确保本公司所作出的承诺。 本施工组织设计是该工程投标阶段的技术文件。若我公司中标，我们将以此为基础，根据合同要求、施工图纸以及进一步获得的其他信息，对其进行完善和细化，作为指导本工程施工的