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【ERP课件系列】第二章ERP系统主流程体验.ppt

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【ERP课件系列】第二章ERP系统主流程体验

ERP应用与实践 任务2-1 订单与批次需求计划 知识目标: 了解生产企业典型的主流程; 了解企业经营管理主流程; 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流、信息流; 理解批次需求计划的主要作用与目的。 任务2-1 订单与批次需求计划 技能目标: 掌握录入和查询客户订单的操作方法及其注意事项; 掌握批次需求计划的设置、生成的操作方法及其注意事项; 掌握维护批次生产计划和发放LRP工单的操作方法及其注意事项; 掌握维护批次采购计划和发放LRP采购单的操作方法及其注意事项; 了解批次需求计划流程中的其他内容。 任务2-1 订单与批次需求计划 虚拟企业及模拟数据简介 ERP主业务流程 录入订单 批次需求计划 虚拟企业基本概况 【企业名称】 成功集团股份有限公司,简称成功集团 【生产产品】 办公椅、大班椅 【组织结构】 销售部、生管部、采购部、库存部、财务部和信息部 【工厂和工作中心】 该企业只有一个办公家具工厂,工厂有一个办公椅加工中心 【ERP上线时点】 成功集团于09年1月1日正式上线神州数码管理系统公司易飞ERP系统 企业模拟数据简介 【产品BOM】 企业模拟数据简介 【品号信息表】 ERP主业务流程 ERP主业务流程图 录入订单 【案例资料】 2009年2月2日销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100把,要求09年2月23日交货。当日签订销售合同,合同内容约定每把办公椅含税单价为600元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。 录入订单 【说明】 客户订单单据在保存后即为审核状态 审核操作在系统运行中起着控制信息流动的作用。 “预交货日”是本张单据需要填制的主要数据项,是做需求计划的依据。 生成批次需求计划 【案例资料】 生产管理人员焦永涛根据“中实集团”的这张订单制作批次需求计划,生成生产计划:生产办公椅100把,09年2月13日开工。 由于生产办公椅的原材料底座、坐垫、螺丝零件包的现有库存不能满足生产要求,生成这些材料的采购计划,预计采购日为09年2月7日,进货日为09年2月12日。 生产管理人员审核生产计划和采购计划,确认无误后,将“LRP工单”发放到“办公椅加工中心”,以及将采购计划制成“LRP采购单”发放到采购部门。 生成批次需求计划 【演示操作】 第1步:设置批次需求计划 第2步:生成批次需求计划 第3步:维护批次生产计划 第4步:发放LRP工单 第5步:维护批次采购计划 第6步:发放LRP采购单 生成批次需求计划 【说明】 易飞ERP系统的LRP可以帮助生管人员以最少的时间正确计算出生产计划和(或)采购计划,有效地解决了制造业最令人困扰的两个难题——即生产排程计划和料件供应问题 维护批次生产计划一般对批次生产计划计算后自动模拟生成的生产计划信息做出相应修订,可由计划者按品号查询、修正并调整其实际计划信息。 维护批次采购计划可以对LRP采购单中的“单价”进行调整,这是由于此处显示的是历史价格。 【练习一】上机完成演示案例 【练习二】 补充案例:2009年3月5日销售人员蔡春与客户“东兴家具”签订销售合同,合同内容是:购买新款办公椅200把,要求2009年3月26日交货,每把办公椅含税单价为500元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。 基于订单生产是当前众多企业常用一种生产经营方式,易飞ERP系统的LRP能够很好的满足这种生产方式 易飞ERP系统的主业务流程是ERP基本原理在企业生产经营活动中重要体现与发展 本次“录入客户订单”及“生成批次生产计划”等操作是在ERP系统成功上线的基础上进行的 重点掌握易飞ERP的主系统流程 【思考1】 2009年2月2日销售人员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅50把,要求2009年2月20日交货。当日签订销售合同,合同内容约定为每把办公椅含税单价为700元,录入完客户订单之后,按照毛需求的方式生成批次需求计划,查看系统生成的采购计划和生产计划,比较毛需求和净需求的两种方式的不同。 【思考2】发放完工日在2009.2.11-2009.2.13号之间的生产计划,发放采购日在2009.2.9-2009.2.10号之间的采购计划。 任务2-2 采购与应付管理 知识目标: 了解企业采购与进货的基本流程; 了解企业应付账款支付的基本流程; 理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程、单据特征。 任务2-2 采购与应付管理 技能目标: 掌握录入、查询和审核采购单的操作方法及其注意事项; 掌握录入、查询和审核进货单的操作方法及其注意事项; 掌握录入、查询和审核应付凭单的操作方法及其注意事项; 掌握录入、查询和审核付款单的操作方法及其注意事项。 任务2-2 采购与应付管理 采购单

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