商场端午节活动方案与商场经理述职报告合集.docVIP

商场端午节活动方案与商场经理述职报告合集 商场端午节活动方案 一、活动分析 农历五月初五，是中国传统的节日——端午节，为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统，特别举办多项庆祝端午节的促销活动，借此活动达到“寓教于乐”的目的；并回馈顾客，希望能提高商场知名度，吸引人潮，为顾客提供一个温馨的购物场所，以及提高活动日的营业额，让顾客感受一个难忘的端午佳节。 二、活动6月19日 三、活动标题 ：千里闻艾香 “明珠”礼尤多 四、活动内容 （一）“包粽子、献爱心”比赛 在活动当天举办包粽子比赛，以拉近本店与消费者之间的距离，并让比赛者通过本次活动，促进家庭成员之间的感情。在活动结束后，将棕子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。 活动对象： 现场顾客或者社区居民 活动方式： 1．在5分钟之内，看哪位参赛者的棕子包得又快又好。 2．由顾客自行评出前三名，及最上镜“棕子奖”。 3．得奖者颁发相应“礼品”。 4．凡参加比赛者都送一份纪念品。 5．比赛结束后，将所完成的棕子送给养老院、育幼院等社会福利中心。 注： 此活动需控制时间和参与人数（具体细节等方案确认后再定） （二）端午飘香、钓香粽比赛 活动6月19日 活动地点:商场西门 活动内容：端午节到了，想在购物时得到节日的礼品吗？那就快来参加我们的比赛吧！ 凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”，满200元钓一次（限时1分钟），满400元钓2次，以此类推，多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品，礼品数量有限，先到先钓，钓完为止。 道具： 竹杆若干根、细绳、粽子等！礼品即所得钓得的“粽子”。 （三） “顶天立地”立蛋大赛 活动内容： 活动当天凡购物满___元均可参加，参加者每人持一个鸡蛋在规定时间，不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来，成功者将获得礼品一份，非成功者获纪念品一份。 活动5分钟，每人限玩一次。 活动地点：商场西门 活动对象： 对象不拘，凡有兴趣者皆可报名参加 预期效果： 通过这个“新式”的玩法，让大家购物从乐。 五、活动宣传计划 1、宣传车： 租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。1辆停于购物中心，2辆自行安排） 2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等！ 六、各部门协调工作 1、企划部负责活动的pop书写，宣传 2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作 3、总服台做好活动播音及顾客解释工作 商场经理述职报告 **市**党委 ：我现担任***集团股份有限公司副总经理、**商城总经理、**集团**总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来，在市社的正确领导和支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职： 一、一年来的工作情况 从调研着手，认知和解决商城的实际问题 我从1994年应聘到**，20**年我就任***集团股份有限公司副总经理、**商城总经理。 几年来，我经历了**从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在集团党委的正确指导下，我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商城建设的思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助。 围绕中心做好本职工作 一年多来，通过市社的正确指导和帮助，我紧紧围绕**集团**总部的工作中心，重点开展了以下几项工作： ——支持商城发展，致力宏观调控与监督。为推动商城发展，20**年**集团**总部内部进行机制改革，实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用，避免各自为政现象的发生，集团成立了综合管理领导小组，我担任组长。由于试行新的经营机制，各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时，制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》，作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法，较好地完成了调控工作。——运用经营商城经验，支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解，为总部制定承包合同提供合理依据。 ——坚持宏观调控，确保租金收入。通过目标责任划分，强化宏观管理，把好调控关，确保了商城20**年各承包部位都完成租金收入，20**年共实现租金收入970万元 。特别是*