台北市立松山家商九十三学年度教学题库档5页.docVIP

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台北市立松山家商九十三学年度教学题库档5页

台北市立松山家商九十三學年度教學題庫檔 科目名稱 成本會計II 章節名稱 第十一章 教材(出版書局及作者) 啟芳(蔡柳卿/林若娟) 適用年級 三 適用學期 二 編寫教師 編寫日期 92.6.1 一、選擇題 共16題 1.( )所謂 ?攸關成本 ?機會成本 ?沉沒成本 ?可免成本 係指因將現有經濟資源用於目前用途所犧牲之最大利益。 2.( )企業擁有數個部門,若某一部門停止營業,則解僱人員之薪資及該部門之差旅費、郵電費即屬於 ?攸關成本 ?機會成本 ?可免成本 ?不可免成本。 3.( )自有資金投資之利息,即屬該項投資之 ?差異成本 ?機會成本 ?應負成本 ?沉沒成本。 4.( )在既有的狀況下無法收回的歷史成本稱為 ?差異成本 ?付現成本 ?邊際成本 ?沉沒成本。 5.( )凡成本之發生與部門作業或產品製造有直接關係,而當部門取消或產品不製造時,此等成本即不再發生,此等成本稱為 ?沉沒成本 ?付現成本 ?可免成本 ?機會成本。 6.( )決策成本之特性為 ?大多為預計之成本 ?供決策用 ?差異成本 ?不入帳 ?以上均是。 7.( )兩個不同方案下之總成本的差額是 ?成本差異 ?邊際成本 ?差異成本 ?變動成本。 8.( )工廠在作是否停產一項產品之決策時,下列何者為攸關成本? ?直接材料 ?直接人工 ?變動製造費用 ?以上均是。 9.( ) 台東公司製造甲、乙兩種聯產品,聯合成本合計$20,000,甲產品為1,000單位,分攤之聯合成本為$2,500。甲產品可以在分離點按每單位$3出售,也可以進一步加工才出售,加工成本為$1,000,加工後之售價為每單位$5。如甲產品選擇進一步加工才出售,則其結果: ?與未再加工的利潤一樣 ?可以額外獲利$1,000 ?損失$1,000 ?可以額外獲利$2,000。(提示:考慮聯合成本是否為攸關成本) 10.( )某工廠之正常產能8,000單位,目前僅生產5,000單位,單位變動成本$30,固定成本為20,000,現有不影響國內市場之國外特殊訂單2,000單位,接此訂單時可能增加各種費用$2,000時,此筆訂單之最低接受訂價之售價為 ?$35 ?$31 ?$40。 11.( )某工廠每月需零件5,000件,向外訂購時每件$10,而該廠尚有閒置產能,如零件自製時,須增支材料費$20,000、直接人工小時2,000小時,每小時$6、製造費用$12,000,則該零件應 ?自製 ?外購 ?採任一方案均無差異。 12.( )小李原任職甲公司,年薪$240,000,今擬加入乙公司,每年收入$280,000,則小李決策之機會成本為: ?$30,000 ?$40,000 ?$240,000 ?$280,000。 13.( )丙公司有一些閒置的存貨,其原始成本$50,000,目前市價$20,000。若該公司投入$18,000的加工成本,則可售得$55,000。試問該公司若將存貨再加工,則有何影響? ?增加損失$3,000 ?增加損失$13,000 ?增加獲利$7,000 ?增加獲利$17,000。 14.( )大南製造公司其每年正常產能為1,200單位,85年度之營業資料如下:銷貨收入(1,000單位,每單位售價$20)……… $20,000製造成本:固定………………………………………… $ 4,000變動………………………………………… 每單位$10銷管費用:固定………………………………………… $ 2,000變動………………………………………… 每單$1如大南製造公司接受一特殊訂單(100單位,每單位售價$13),則對85年度原有之淨利有何影響(假設原有之情況均未因此一特殊訂單而改變)? ?淨利增加$100 ?淨利減少$100 ?淨利增加$200 ?淨利減少$200。 15.( )設有聯產品A:200單位,可在分離點出售,亦可選擇繼續加工後再以每單位$120出售。已知繼續加工所成需成本為$4,000,則A產品在分離點之何種售價將使二種選擇並無差異? ?$120 ?$100 ?$90 ?$80。 16.( ) 設公司有一輛卡車型式過舊,正考慮是否重置,有人願以$20,000收購,公司對此可能有之$20,000收入,應視為決定重置卡車之 ?重置成本 ?機會成本 ?可緩成本 ?增支成本。 17.( )公司考慮是否要重置,臨此決策時,該卡車之帳面價值屬何種成本? ?可免成本 ?付現成本 ?加工成本 ?沉沒成本。 二、問答題 共7題 1.博仁工廠自製A零件以供裝配線的需要,每月須生產A零件10,000單位,每單位製造成本如下: 直接材料 $2 直接人工 3 變動製造費用 5 固定製造費用 2

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