大唐双鸭山热电有限公司技术改造实施办法.docVIP

大唐双鸭山热电有限公司 技术改造实施办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强大唐双鸭山热电有限公司（以下简称双鸭山热电公司）技术改造管理工作，规范各生产部门技术改造管理，提高技术改造管理水平，确保各企业安全、可靠、经济、环保目标的实现，促进双鸭山热电公司技术进步，根据国家及电力行业有关政策和规定，特制定本办法。 第二条 技术改造是指在对双鸭山热电公司现有的发电设备和设施，以及相应配套的辅助性生产，利用国内外及公司其他单位成熟、适用的先进技术，以提高发电设备的安全性、可靠性、经济性和满足环保要求及增加生产能力的完善、配套、改造的以内涵为主的扩大再生产。 第三条 技术改造的范围 （一）消除影响双鸭山热电公司安全、可靠、经济、运行、环保、综合出力的设备缺陷以及公用系统存在的问题，提高效率和出力，挖掘现有设备的潜力。 （二）降低供电煤耗、水耗、厂用电等，提高发电设备的经济性。 （三）充实、完善和提高调度通信、自动化等设施的技术水平。 （四）改善职工劳动条件及劳动保护措施。 （五）对发电设备和设施进行延长寿命的改造。 （六）其他技术改造项目。 第四条 技术改造遵循的基本原则 （一）以安全生产为基础，以科技进步为动力，以市场依托为平台，以项目管理为主线，以提高发电设备的可靠性为手段，以经济效益为中心，以节能降耗为重点，对影响安全、可靠、经济、环保的项目要有规划、有重点、有步骤地进行。 （二）严格执行国家及省公司、集团公司制定的各项方针政策、法规和电力行业及集团公司的标准、规定等。制定正确的技术改造方针，贯彻技术经济优化的思想，定好战略，搞好规划，做好计划。加强各类引进技术的消化吸收工作，促进和带动双鸭山热电公司整体技改水平的提高。 （三）技术改造资金应重点使用，由设备部做好跟踪,并进行充分的投资经济效益评估，充分发挥资金的使用效益，注重整体改造效果。 （四）技术改造项目不仅要注重我公司的技术经济效益，也要注重社会综合效益，提高环保意识，满足环境保护的要求,并结合我公司技术改造工作的实际情况。 （五）加强技术改造工程管理，建立健全各专业责任制，强化工程全过程管理，保证质量，降低造价，缩短工期。对省公司、集团公司重点的技术改造项目要实行项目资本金制、项目负责人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。 （六）加强组织领导，健全专职机构和专责人员，健全各级管理责任制。 第二章 技术改造资金来源与管理 第五条 资金的来源 （一）按规定用于技术改造的资本性支出。 （二）由省公司下放至我公司,设备部根据具体情况下放至各生产单位。 第六条 资金的管理 （一）技术改造资金纳入我公司的经营预算管理，并在资本性收支预算中统筹安排。 （二）各部门技术改造工作应做到综合平衡，统筹安排，并根据确定工程项目的年度实施进度安排资金计划，计划资金的安排要首先保证已开工的、已订货的跨年结转项目，尽快发挥工程项目和投资的实效。 （三）技术改造资金必须专款专用，不允许挪作他用和拆借。不能擅自进行各个项目资金计划的调整，如需变更项目资金计划的数额，应以正式文件上报设备部，由设备部上报省公司。 （四）各部门要加强技改资金的管理，严格履行审批手续，以便适应临时性的项目急需。零购设备领用必须按照年初计划执行，领料单必须由设备部主任或工程专工签定，生产副总经理可代签。零购项目由设备部各专业负责人负责设备的选型和订购，设备质量必须保证合格，设备价格必须报经设备部主任或生产生产副总经理核准，方可进行采购，各专业负责人要做好与经管部物资订货的沟通工作。计划外零购项目严格执行审批制度，必须经生产副总经理或设备部主任在审批单上签字批准后，方可提计划订购。否则对相关部门和专业负责人处以发生金额的0.1-5%的考核。 （五）生产各部门不得在公司下达技术改造项目计划前，自主承诺和签订有关使用技术改造资金的额度。 （六）通过技术改造工程拆除的设备，凡是有可用价值和可继续使用的，要妥善保管并登记入帐，尽可能在厂内调剂使用，不能将有可用价值和可继续使用的设备，随意作报废处理；调往非生产单位外使用时，均为有偿调拨；凡是能在工程竣工前处理的设备都要尽早办理调拨手续，报废设备的固定资产，按财务有关规定执行。 （七）要严格执行公司确定和安排技术改造资金计划。各个项目资金要按各自的渠道使用，不能用公司下达的技术改造资金挪作他用。 （八）零购、技改项目领料单必须先到物资部门进行准确的划价、签字盖章齐全后，再到设备部进行签定，否则，不予签定，并对相关生产单位处以票面金额的0.1-5%的考核。 （九）各单位在按计划领用零购物资之前，应提交相应物资的采购计划，经生产副总经理、设备部主任及相应专业专工审核签字后，方可联系物资部门购进领用，如有违反本条款的行为设备部将追究相关单位的领导责任。 （十）零购物资在采购的过程中如