旅行社部门个人年终总结与旗委书记一年来的述职报告合集.docVIP

旅行社部门个人年终总结与旗委书记一年来的述职报告合集 旅行社部门个人年终总结 回想这一年的时光，所经历的事，没有太多的感慨，没有太大的惊喜，只是多了份镇定和从容。今年是注定是最不平凡的一年，可谓是经历了风风雨雨，无一不影响着旅游的发展。 今年通过我部门操作的日韩线路出境人数分别为**人和**人，合计**人，与去年相比，增长率为**。 日本游人数具体数据见下表： 三、四月份的增长最明显，主要得益于日本的樱花，这个时节也是日本的旅游旺季，今年的自组团不是很多，基本以散客团为主，明年可参照今年的形势，提前在樱花节控些机位，以招徕更多的客源。5月份人数下滑较严重，主要是受地震影响，散客和整团人数都大幅减少。面对下滑的数据，在领导的关心与鼓舞下，我们积极寻求新产品的策划以应对旅游市场的不景气。在7-8月的暑期市场推出的迪斯尼动漫之旅比较受市场欢迎，收客情况比预期的好，主要归功于各部门的积极推广。10月份的黄金周，是全年除了春节以外的唯一一个长假，但旅游人数没有因此而增加，反而是节后11月人数明显增长，这也反应出旅游者越来越理性化，不再一窝蜂似的的出游 从客源来看，67.1的客人是来自社部各部门， 14.8的客人来自前台散客报名， 9.5的客人由同行输送， 8.6的则是来自各门市部。各渠道客源的比例有待进一步的改善，尤其是提高同行和门市的比重，这也将是我们**年的工作重点——开发直客市场，大力开拓同行市场，形成一批能够与我社长期合作的旅行社。扩大市场份额、增加旅游人数的同时，也要规避风险，在审核客人材料、担保方面更要从严要求，将公司风险降低到最低。 韩国游和中东非洲市场则没有日本市场的起伏变化与明显的淡旺季区别。韩国游的散客市场一直是不温不火，线路单一，这样的状况并非我们一家，根据了解整个江浙沪地区亦如此。今年共操作韩国游398人，比去年增长70.8，主要是整团人数的增长，共计12个整团314人，占总人数的78.9。特别是在上级领导的指导下，组织安排的100多名老人参加韩国老人文化艺术节，更加说明特色的产品的重要性，中东非洲市场则更加冷淡，全年出境人数只有12人。 最后，感谢公司的培养，感谢我的上级对我们的言传身教的悉心指导，**年会以更加积极主动、自信、充满激情的心态去工作。 旅行社部门个人年终总结 旗委书记一年来的述职报告 我于20**年7月由*旗旗委副书记、政府旗长调任乌中旗旗委书记，组织上对我的信任和厚望，使我深感份量重、责任大、要求高，任职以来，我怀着强烈的使命感和危机感，恪尽职守，求真务实，不断加强政治学习，提高党性修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快地区经济社会发展的事业中去，在上级党委、政府和领导的关心帮助下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，真抓实干，各项事业取得了新成效。现将一年来的工作述职如下。一、把准旗情，提出切合地区实际的发展思路 *旗任旗长期间，认真审时度势，紧密结合后旗实际，坚持山前集中、山后收缩，在不放松农牧业基础地的前提下，集中精力抓工业，全旗经济高速发展。任乌中旗旗委书记后，为了全面准确地掌握中旗的政治、经济、文化等方面的情况，我集中时间和精力，通过多种方式和途径开展深入而广泛的调查研究，在此基础上形成了中旗经济社会发展的认识和评价。准确把握旗情，进一步追加工作措施，使全旗经济社会各项事业呈现出跨越式发展的态势。 1、完善战略思路。在把准中旗经济发展脉搏的前提下，经过深入思考，广泛调研，常委讨论，我提出了全旗现阶段及今后一个时期的战略思路，即：以科学发展观为统领，继续坚持生态固基、工业强旗、养殖富民、开放带动、项目推进的发展战略，收缩转移，统筹城乡，抢抓机遇，奋力争先，推进旗域经济社会全面协调可持续发展，向全国“百强县”、“文明城”的目标奋进。 2、提出战术思路。根据中旗的发展战略，结合中旗的实际，去年底，在常委讨论的基础上，我又提出了中旗发展的具体思路，即： 实施“工业强旗、产业支撑、城镇带动、投资拉动、开放引进、改革创新”六大战略，全力打造“煤化工、高载能、石油化工、电力、有色金属、农畜产品加工”六大产业集群，建设“三区四园”。 3、激励精神动力。为了进一步凝心聚力，使全旗干群始终保持奋发有为的精神状态，在去年召开的十一届七次全委扩大会议上，我明确要求全旗各级领导干部要全力做到“四个始终”，弘扬争先、实干、团结、奉献精神，使之成为中旗人民开拓创新、迎难而上的强大精神动力。 思路明，干劲足，发展快。一年来，全旗经济持续高效增长，GDP完成13。1亿元，同比增长20。2%，人均GDP超过1000美元；财政收入首次突破亿元大关，增长52％，增幅跃居全旗第二位；农牧民人均纯收入完成3012元，同比增长15。1%；城镇居民人均可支配收入完成7107元，位居全旗第二。 二、总揽全局，狠抓重点工作