村主任述职报告与村书记《改作风作表率》学习体会合集.docVIP

村主任述职报告与村书记《改作风作表率》学习体会合集 村主任述职报告 乡党委、政府： 一坚持政治学习，不断提高两委会成员思想素质和文化素质，村主任述职报告。我们始终把思想政治学习放在第一位，组织两委会成员和广大党员学习了党的十七届三中全会和十七届四中全会精神，开展了学习实践科学发展观活动，完成了乡党委规定的学习篇目。两委会班子成员记学习笔记10000字以上，写心得体会两篇，办学习园地一期，写自我检查材料六份，校验报告两份。通过学习大大提高了两委会班子成员的思想觉悟，为干好村务工作奠定了思想基础。 二、加强党组织建设。围绕“升级晋档、科学发展”这个中心开展各项工作。 1.做好党组织建设。今年共发展新党员两名，组织党员集体学习十次，利用学习实践科学发展观活动，在党员中开展了批评与自我批评活动，大大提高了党员的思想觉悟，强了党支部的执政能力，述职报告《村主任述职报告》。 实行了“支部+协会+党员示范户”的经济发展模式，成立“林果协会”一个，建立党组织科技示范基地一个，并实现了挂牌管理，评选党员示范户两户，红星党员一名，真正使党支部成为经济发展的领导者和示范者。 3.突出抓好“升级晋档，科学发展”工作，坚持村干部坐班制度。 （2）坚持干部坐班制度。做到了全年有工作计划，每月有工作安排，每周做好工作任务分配。并进行月小结、季度小评、年终总评，使整个村务工作任务明确，条理清楚。 六、坚持不懈地做好平安创建工作，保稳定，求发展。 安全稳定是全村发展的基本保证，为此，我们主要从以下几个方面，保障了全村安全稳定： 一是大力宣传，增加干群的安全意识，我们逢会必讲安全，为全村278户，送平安创建宣传卡423份，让每个群众都知道平安创建的重要性和五个目标，以增强他们的安全意识，形成人人讲安全，事事求安全的局面。二是，实行平安创建包片负责制度，村两委会成员每人包抓一个组的平安创建工作，使平安创建工作不留死角。三是加强对农用车的管理，村两委会和农用车主签订了安全责任合同，严禁农用车载人，并对每辆农用车指定一名两委会班子成员负责管理。随时提醒车主遵守安全职责。四是随时调处矛盾，每季度都要进行一次矛盾排查，做到了随时发现，随时调处。全年共排查民事纠纷12起，调处矛盾8起，调处率达100%。全年未出现一例因矛盾调处不到位而发生不安全事故和上访事件。五是保证了汛期安全，在汛期坚持值班，及时通报汛情，制定防汛预案等一系列防汛安全措施，保证了今年全村安全渡汛。 村书记《改作风作表率》学习体会 村书记《改作风 作表率》学习体会 一个村的党组织好不好、强不强，关键看书记。村书记应以身作则、率先垂范，以良好的作风操守带动班子、取信群众、感召部属。 一、在凝心聚力、增进团结上作表率 团结是班子的生命，也是事业发展的基础。对村书记来讲，抓团结是硬要求，懂团结是大智慧，会团结是真本事。村书记能力再强，但不善于与人共事，班子个体素质强但整体捏不到一块，班子就无凝聚力和战斗力。因此，村书记要善于团结一班人，处理好与各班子成员的关系。处理好与村民主任的关系。“班子建设行不行，先看前两名”。村书记和村民主任，如人的两只手、两条腿，共同承担着单位建设的重任，不争谁说了算，不搞小圈子，多换位思考，多支持配合，做到谋事不谋人，补台不拆台，尽职不揽权。实际工作中，由于书记与村民主任职责分工、脾气性格及各自的阅历、文化不同，难免会出现意见不一致的情况。书记要多与村民主任沟通协商，要胸怀坦荡、包容理解，平时思想上多交流，生活上多关心，工作上多支持，凡事充分交换意见，达成共识，努力做到意见统一、齐心协力。处理好与副职的关系。副职在党内和行政都扮演了重要角色，可以协调上下关系，可以当桥梁纽带，也能独挡一面开展工作，如果不重视发挥副职的作用，也容易造成心偏神离、消极应付、配合不好的问题。不论是在党内还是行政工作，要给话语权，重要事项多征询副职的意见，分管事项充分尊重副职看法。要主动放权，充分信任副职，发挥其助手作用，多让他们牵头一些工作和任务，按职责分工赋予相应的管人管事管钱的权力和责任。实践证明，村书记作为一班之长，只有团结好班子成员，调动他们的积极性，才能提高班子决策的科学水平。书记必须要有开阔的眼界，宽阔的胸怀，豁达的肚量，要能容人容事容错，能够团结和自己意见不同的人开展工作，还要勇于承担责任，及时化解矛盾。议事决策要有民主作风，不抢先表态或事先授意，不以权压人或一人专断，要善纳群言、启发引导。工作生活中要明白人人都有长处，要相互学习；人人都有短处，要相互提醒；人人都有难处，要相互帮助；人人都有个性，要相互体谅。 二、在求真务实、改进作风上作表率 过硬的作风是完成任务、推动建设的重要保证。作为一个村的带头人，村书记要严格按照上级关于改进作风建设的要求，自觉锤炼求真务实、公道正派的好