电信局维护安装部支部书记述职报告与电信局维护安装部经理述职报告合集.docVIP

电信局维护安装部支部书记述职报告与电信局维护安装部经理述职报告合集 电信局维护安装部支部书记述职报告 尊敬的领导、同志们：20**年是贯彻落实党的十六大精神，推进新一轮改革，抓住机遇，加快发展的关键一年。一年来，本人担任维护安装分部党支部书记、分工会主席，在局党委的正确领导下，团结支部一班人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大和十六届三中、四中会精神，围绕企业的改革加强和改进党建工作，做好深入细致的思想政治工作，为推进企业改革、保证市场发展，确保网络安全可靠运行，保驾护航。现就本人工作任务完成情况、勤政廉政、工作能力、工作态度、团队工作，存在问题和今后打算作述职报告，请领导和同志们审议。 一、 任务完成情况： 1、加强基层党建工作，增强支部凝聚力。 （1） 今年以来，由于维护体制改革，人员变动较大，支部根据变动情况及时调整党小组布局，使党员更好的发挥骨干和先锋模范作用。 （2）坚持原则保证质量，慎重做好组织发展工作。今年维护安装分部共发展3名新党员，2名预备党员转正，有多名优秀青年向往加入到党的组织中来，向组织提交入党申请，成为一名光荣的共产党员，成为很多优秀青年追求和为之奋斗的目标。 （3）抓好政治理论学习。组织学习《中国共产党纪律检查条例》、《中国共产党内部监督条例（试行）》，学习十六大和十六届四中全会精神，开展党员读书活动，在全体党员中营造浓厚的学习氛围。进一步提高党员干部队伍素质，充分发挥党员的先锋模范作用。 2、确立思想政治工作新理念，做好改革中的思想政治工作。今年以来，为确保业务发展，工程和维护任务十分繁重，企业改革进一步深化，实业撤并，维护组织架构调整，本地网综合化集中维护，涉及很多职工，为确保思想稳定，我们支部一班人统一思想，同心协力做好思想政治工作，充分发挥每一个党员的先锋模范作用，统一员工思想，引导和带动员工自觉服务改革大局，积极参与和支援改革，较好地稳定了人心，保证了全年任务的顺利完成。 3、配合行政做好力所能及的工作。今年通信建设任务十分繁重，小灵通三期扩容工程、独立汇接局的调测，只要工作需要，本人都能毫无保留献计献策，积极配合，为全局任务的完成出一份力、发一分光。 4、抓好分工会工作，充分调动员工积极性。根据局统一部署，完成了分工会换届改选，调整了工会小组，健全了工会组织，组织开展读书活动，创建学习型企业，配合行政开展宽带质量提升活动，开展AAA知识竞赛，发挥员工主人翁精神和创造性。 二、 勤政廉政，工作态度，团队合作方面一年来，本人虽已退居二线，仍严格要求自己，遵守纪律，廉洁自律，认真学习党的方针政策，努力实践“三个代表”的重要思想，学习通信领域的新技术、新知识，团结同志，当好参谋，为企业的发展发挥余热。在有限的工作时间里，我将尽我所能，争取为企业多做一些力所能及的工作。以上是我的述职，请领导和同志们审议，不当之处请批评指正。 电信局维护安装部经理述职报告 各位领导、各位同仁： 大家好！ 本人就即将过去的20**年工作述职如下：20**年是充满机遇与挑战的一年，是**电信加速发展，深化改革，大胆创新的一年。一年来，自己能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“十六大”精神，坚持执行党的各项方针政策，遵守公司的各项规章制度。工作中能做的严以律己，以身作则，廉政勤政，不以权谋私。在具体工作中能发挥主观能动性，调动各人的积极性。在公司的正确领导和相关部门的大力协作下，在维护安装分部全体同仁的共同努力下，顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下： 一、 管理工作方面： 在公司的统一部署下，和本部门每位员工签订了个人业绩合同。本着公平公正，奖优罚劣的原则，制定了维护安装分部绩效考核办法。加强基础管理，不定期的对各专业班组生产和安全情况进行检查。强调主动维护，落实防范措施，努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项工程和维护工作的顺利进行。根据市公司管线工程管理办法，制定了切实可行的**分公司管线工程实施细则，规定了工程中每个环节的具体时限，明确了施工质量和进度的考核办法，加强了对施工队伍的管理。为了确保工期和施工质量，引入竞争机制，今年相继引进了多个施工队伍，采用优胜劣汰的机制，既保证了工程进度，又提高了工程质量。认真贯彻执行全面预算管理，对20**年成本预算进行了全面测算和分解，将各项成本费用尽量细化，明确成本费用责任单位，并进行严格控制，以确保不突破成本费用。在此基础上，严格执行上级公司的材料管理办法，加强仓储管理，根据今年的实际情况，在线改工程中尽量使材料能够重复使用，将材料的报废率降到最低点。全年在各项工程中共利旧材料402万元，在一定成度上弥补了建设资金的不足。进行了维护架构调整和优化，为满足市场服务需求，完善维护部门职责，不断提升后端对市