明天就上班求职决胜5步走.pptVIP

汪 洱 人力资源管理专家 培训师 咨询师 18年人力资源管理经验 7年人力资源总监 清华大学、北京大学、中国人民大学、华南理工大学等高校培训授课技巧 招聘面试专家 筛选简历30万份 亲自面试1万人 为数十所高校数十万学生培训求职面试技能 连续11年任北京大学、清华大学研究生招生面试考官及考官培训师 医学学士 人力资源管理硕士 汪 洱 培训课程 培训培训师（TTT, Train the Trainer） 金字塔原理：思考、写作和解决问题的方法 6步招到满意人才 职业化的5项修炼 团队精神 明天就上班：求职决胜5步走 课程特点 电影大片 视频案例 实用工具 互动演练 实战模拟 实用性强 汪 洱 出版／翻译著作30部 600万字 《提问聘人：聘到顶尖人才的高招》 《金牌习惯：职业化培训手册》 《金字塔原理：思考、写作和解决问题的逻辑》 《拼图：人与职位完美契合》《未来人力资源管理》 《110个关键面试问题》《总裁思维》《永远忠诚》 《忠仆：领导就是服务》《战略定位》《战略创新》 《开发智力资本》《兼并收购和重组》《并购整合》 《战略远见》《战略实践》《哈佛商业评论》 《世界级新产品开发》《新产品成功的故事》 《明天就上班：求职决胜5步走》等 常见问题 简历怎样写更好？ 我投了1000份简历，没面试机会；面试了70次，没人录用我，他们到底想要什么人？ 招什么人？怎么招？问哪些问题，问的意图，怎样答好？小组面试、情景模拟考什么？哪里有陷阱？ 如何找到好工作？通过哪些方式找？注意什么？ 怎么做职业规划？不知道我想干什么，能干什么，什么工作适合我？如何知道？ 不了解行业、职位、工作内容和要求,不了解职场潜规则 我没工作经验，怎么办？ 大企业小公司哪个好？观念和技巧哪个重要？包装占多少？ 求职5步走 你的收获 了解用人单位 用人3需求：价值贡献业绩 选人3标准：态度能力适应 招人渠道9个 筛选手段12种 面试官4类型 简历 简历5个内容 吸引人9个关键 发送9个细节 面试 16个必问问题 4个棘手难题 面试真经 1. 选人标准 了解用人需求 用人单位是最终用户！ 找工作如同谈恋爱 谁研究过招聘广告？ 用人需求 职场是交易市场 核算每个人的投资、收益 鸡蛋理论——只招会下蛋的鸡 市场价值 婚姻有爱情，企业要利益 相由心生 选人标准3大类 “态度”考察 3 方面 “能力”考察 3 方面 “适应”考察 3 方面 愿意录用的人 真诚 热情 自信 坚定 关注企业、职责、业绩要求　有价值 愿贡献　不好高骛远 有要求的学历、经验、能力、性格 有团队合作意识和能力 有沟通能力 会淘汰的人 骗子 超级花心大萝卜 自私鬼 狂人 糊涂虫 马屁精 抑郁症 易怒 推卸责任 2. 招聘手段 招聘渠道9个 1. 员工／熟人推荐 2. 校园招聘会 3. 策划活动 4. 社会招聘会 5. 网络／本单位网站 6. 平面广告 7. 猎头 8. 外包／人才派遣 9. 电视台电台广告 招聘手段12种 知识性笔试 测评 结构化面试 经验性面试 小组讨论 情景模拟 面试官 4 类型 位高权重 —— 尊重 经验丰富 —— 亲和 制造压力 —— 自信 面试新手 —— 赞赏 3. 简历 简历不是写出来的，是做出来的 简历是 ？ 提炼，取舍，放大缩小 用广告中的关键词 定制 引导到闪光点 可以不写，不可以造假 提炼优势,有清晰品牌形象 简历５个部分 基本信息 应聘职位 优势 教育背景 工作经验 奖励 特长 让简历吸引人的 9 个关键 一页纸 中英各一 有全部联系方式 有应聘职位 有优势(任职资格) 3句话 调整顺序 调整重点 放大缩小 用数据、实例、关键词 删除无关 无错字 无语病 不断档 投递简历的 9 个细节 1. 邮件主题（Subject）3W－ Who “清华MBA高愉应聘营销主管” 2. 文件名用 “清华MBA高愉简历” 3. 有对方单位名、 、职务 4. 有应聘职位 5. 有全部联系方式 6. 用简单格式 7. 正文、附件同时提交 8. 删密码 9. 封面？照片？快递？送去？反复发？ 4. 16个面试常问问题 16 个面试常问问题 1. 介绍你自己 优点 缺点 爱好 2. 态度：价值观 诚信 责任感 3. 学历：培训 考研 4. 经验：工作 管理经验 5. 能力：团队合作 沟通协调 6. 适应：如何看压力 加班 挫折 风险 7. 个人之最…… 8. 动机：为什么离开原单位 9. 为什么应聘本行业/本公司/该职位 10.为什么聘用你？你如何做好工作 16 个面试常问问题 11. 职业目标、5年规划 实现计划 12. 期望