王官营学校2012年秋教学工作计划.docVIP

2012——2013学年上期 王官营学校工作计划 本学期学校认真贯彻落实亢村中心校会议精神，研究教育教学规律，抓好常规教学，围绕课程改革，扎实开展教研活动，强化各项管理，确保学校各项工作迈上新台阶。 上学年中心校期末调研，我校教学成绩与上期相比虽稳中有升但仍很不尽人意，究其原因，领导有不可推卸的责任。本期开学前，学校领导班子全体成员，多次集会，认真反思，针对上期工作中所存在的问题分析探讨，对本学期工作作出如下安排： 一、加强目标管理，锤炼一支责任心强、业务过硬的领导团队。 一支过硬的学校领导班子是学校不断发展，凝聚教师队伍，争创一流学校的关键。本学期起学校领导要加强业务学习，提高管理水平；除各自分工任务明确、细化外，深入一线担任主课，融入到师生中间，及时发现工作中存在的问题，同时要做到问题解决及时到位，不拖拉。全体领导对于各自的分管工作要尽职尽责，同时也要密切合作，发现问题及时提出，做到分工不分家，齐心协力共同为学校发展作出努力。 二、强化德育工作，提高学生德育素养 1、重视德育工作的系统性。切实从学校、家庭、社会层面出发，加强对学校德育工作的整体规划，重点加强家校联系，并利用校信通的优势，通过开家长会、家长协会沟通，密切与家长的联系，同时要重视联系的实际效果。 2、抓好日常行为规范教育。要重视小学生的日常行为规范教育，对照我校制定的《王官营学校学生日常行为规范细则》，细化学生一日