红蜻蜓企业文化手册20.ppt

　　　　　　　　 中国企业文化网·北京同心动力企业文化咨询公司 管理理念 远距离管钱，近距离管人； 对人放心，对企业放心，对自己更放心 ； 生产：美国淘汰制；销售：日本亲和式； 法不在于多，关键在于精，精在于行，行在于严； 绩效考核，末位淘汰； 今天你能被别人管，明天你就能管别人 ； 生产三维体系：以核心企业、控股合作和外购协作分工协作 “两个精品，两个市场”的战略 ——物质产品和精神产品 ——已经拥有的市场份额、需要创造和开拓的市场 　　　　　　　　 中国企业文化网·北京同心动力企业文化咨询公司 “远距离管钱，近距离管人” 1998年7月1号，钱金波率先在温州的无区域性集团里放下“财务一支笔”，聘请了一位既非股东又非亲戚的财务副总 ，全权管理集团的一切资金。成为自己“远距离管钱，近距离管人”思想的第一实践者。 　　　　　　　　 中国企业文化网·北京同心动力企业文化咨询公司 人才理念 品牌是价值，员工是财富； 人才、人和、人气 ，开明、精明、高明； 磅秤理论； 员工永远有第二次机遇； 二八法则； 用人用主流不是支流，用长处不是短处； 认识人才还要珍惜人才，以感情留住人才 ； 对不同的人要有板块融合准备和思想 ； 任人唯贤不能唯亲。谁能行就谁上，哪怕是再亲的亲戚也是如此； 大家都是天才