薪酬管理与薪酬设计--培训教材（117页）.ppt

8）限定因素 责任：指履行工作时必须承担的职责，包括记录、设备、材料、对他人的安全、对其他人的培训与监督等； 技能：指履行工作时应具备的能力，包括经验、灵巧、合作、激励、人际交往等； 精神需求：指履行工作职责时应具备的智力，包括工作知识、判断、领导、问题解决、计划、组织、控制等； 体力需求：指履行工作职责时需要具备的体能，包括运动心理，如耐力、爆发力、稳定性、多肢协调、手眼配合、负重、携重等； 工作环境：指在履行工作职责时的工作地条件，包括工作的物理环境（如温度、湿度、噪音、粉尘、污秽、辐射、野外、高空作业、工作地的生活设施等）、工作的社会心理环境（如职业声望、孤独性程度）和危险性（如职业病、危险性、危害性、发生几率等）。 9）选择关键工作：选择组织中具有代表性的工作，以便其他工作与之对比，一般占所有工作数量的20%左右，但能覆盖80%以上的工作岗位。 选择关键工作的原则有： A、组织中人人知晓、基础性的工作； B、支付水平明确的工作； C、能够提供多个工作岗位的工作。 10）研究关键工作 评价委员会必须认真研究关键工作的： 工作说明书； 限定因素的详细情况： 确切把握关键工作的报酬情况； 11）因素排序 把关键工作按因素分别排序： 统计处理： 见表： 12）确定每一个工作分因素的价值 13）评价所有的工作 14）确定工作的工资等级（见表） 权重记点法的基本程序 1、