薪酬管理与设计-115P.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第六讲、薪酬市场调查 1、薪酬市场调查的定义（Y）：指企业采取科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 2、薪酬调查的种类Y（正式、非正式） 正式调查：商业性薪酬调查（咨询公司）、专业调查（专业协会、美国管理学会AMA，美国行政管理学会AMS）、政府薪酬调查（国家劳动人事局、统计局） 我国企业通用方法：（同行业人事工作人员告之、调查公司、同行业其他管理人员透露、应聘人员告之、本公司职员调查、问卷调查、网络调查） 3、薪酬调查的作用（X）： 为企业调整员工的薪酬水平提供依据 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力 有利于制定既有吸引力又有竞争性的薪酬战略 有利于人力资源工作的更好开展，留住人才 4、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系（X） 岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 绩效考评是拉开薪酬差距的有力的证据 如下图所示： 薪酬市场调查 外部公平 （薪酬水平） 内部公平 （工资等级） 岗位调查 岗位分析 岗位评价 薪酬制度总体设计 个人公平 （绩效工资） 资力能力 个人小组 业绩考评 5、薪酬调查的程序（X） A、目的：为整体薪酬水平的调整、薪酬差距的