- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程土建施工招标评标办法2007.06.05
云南新龙矿物质饲料有限公司
技改扩能工程土建施工招标评标办法
第一条 按合理低价法的招标, 原则按下列标准进行评分。
一 投标承诺(满分65分)
A 工程造价取费承诺(本项满分为40分)
1、 土建项目按四类取费,下浮最低的得20分,每递增一个百分点扣4分,直到扣完为止。
2、 装饰项目按四类取费,下浮最低的得10分,每递增一个百分点扣2分,直到扣完为止。
3、 给排水、电气、照明安装项目按四类取费,下浮最低的得10分,每递增一个百分点扣2分,直到扣完为止。
B 工程款支付时间及金额承诺(本项满分为8分)
1、首次付款时间:最后付款2分,每提前15天扣1分;
2、形象进度款(按月):最低比例2分,每增加5%扣1分,直到扣完为止;
3、竣工时尾款支付:最后期限2分, 每提前15天扣1分;
4、保修期:最后支付2分,每提前15天扣1分。
C 质量承诺(本项满分为5分)
1、优良5分
2、合格2分
D 延误工期承诺(本项满分为3分)
1、有承诺3分
2、无承诺0分
E 设备材料(本项满分为7分)
1、①同意2分 ②不同意0分
2、乙供材料:按金昌市建筑材料价格表相对应时期调整表,下调最高的得5分,每降低一个百分点扣1分,直到扣完为止。
F 服务承诺(本项满分为2分)
1、两项都有2分
2、只有一项1分
3、两项都没有0分
二 综合印象分(满分5分评委对投标人的社会信誉、投标文件编制水平、投标人对招标人的优惠条件、投标人业绩进行综合评定,具体评定内容一般应包括投标文件资料的编制准确性、一致性、严密性、清晰程度以及有无涂改、字,优惠条件是否合理可行;上年度是否被省、市建设行政主管部门评为先进企业等内容进行评分。投标人业绩信誉分项评分满分5分1、投标人《建筑业企业资质》(按资质专业与工程专业对应)为一级者得1分。2、投标人上年度获省或市(包括区、县)重合同守信誉者(以发证日期为准)得1分。3、投标人通过ISO9002质量保证体系认证者得1分。4、企业上年度不良行为记录在70分以上(不含70分)的得2分不良行为记录在60分—70分得1分未有不良行为记录分值或不良行为记录分值在60分以下(不含60分)的不得分。投标人业绩评分规则说明:投标人业绩信誉仅限以投标人名称(不含总公司或下属公司)所取得的业绩信誉。企业重合同守信誉有效期为一年,即仅指投标人上年度所取得的业绩。、投标人应实行项目经理负责制,由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子。投入的管理人员应满足工程需要,做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。项目经理应取得《项目经理资质证书》,其资质及所能承担的业务范围应满足本工程项目的要求,项目经理原则上只能承担一个工程项目有关人员持证上岗。2、如缺项目经理(包括项目经理资质证书)或项目经理资质不符合工程要求或项目经理注册单位与投标人不一致,本项得分且不能定为中标候选人3、项目经理个人条件符合要求,得1分4、项目经理有同类工程或超规模工程施工经历得0.5—2分(0.5为基本分,2为最高分,下同)。
5、视项目管理班子各类人员齐备、专业配套、机构健全、职责分工、持证上岗等情况得2—4分。
6、项目经理个人被省或市建设行政主管部门评为优秀项目经理(有效期为三年)者得1分7、如项目经理个人在上年度受市级有关部门处罚, 在近两年内发生重大质量、安全事故者扣1—3分。
五 施工组织设计分项评分(本项满分分)
(1)主要施工方法(3—分);
(2)工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划(1—2分);
(3)劳动力安排计划(0.5—1分);
(4)确保工程质量的技术组织措施(2—4分);
(5)确保安全生产的技术组织措施(1—2分);
(6)确保文明施工的技术组织措施(—1分);
(7)确保工期的技术组织措施(1—2分)
4
您可能关注的文档
最近下载
- americanculture小学英语美国文化专题.pptx VIP
- 中国珠宝首饰传统文化 夏商周 中国古代夏商周(商)首饰种类2.pptx VIP
- 大学生科技创新课程之中美青年创客大赛(西南交通大学)中国大学MOOC 慕课 章节测验 期末考试答案.docx VIP
- 中国珠宝首饰传统文化 夏商周 中国古代夏商周(夏)首饰种类1.pptx VIP
- 【课程思政案例】《机械设计基础》.docx VIP
- 2025中级注册安全工程师《安全生产技术基础》考前密训10页纸.docx VIP
- 科研伦理与学术规范期末考试答案.docx VIP
- 检验科重点专科汇报.pptx VIP
- 重大社2024《财务实训教程—智能财务共享》教学课件-费用共享.pptx VIP
- AmericanCulture.ppt VIP
文档评论(0)