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天津市职工素质工程 目标管理评估体系 天津市职工素质工程 目标管理评估体系 版 本： 1 修改码： ０ 编 制：天津市职工素质工程领导小组办公室 审 核：天津市职工素质工程领导小组 批 准：天津市职工素质工程领导小组 日 期： 2006年1月 概述 目的意义 深入贯彻党的十六届中全会市委八届全会精神，全面落实科学发展观，科教兴市人才强市战略，逐步职工素质工程为创建学习型社会的重要途径为全市各个层面指导、推动、落实、监督、评估工作和成果提供较为系统、科学、规范的参照依据。 制定原则 着眼经济全球化、发展需要，立足单位职工，本着系统、规范、实用和具有较强可操作性的原则，参照ISO9000国际标准制定本体系。 适用范围 本体系是《天津市职工素质工程五年规划》、实施意见及六项推进计划具体化、规范化运作的基础，除特指章节和特指条款外，原则上均适用于各级各类企事业单位。 本体系作为天津市职工素质工程目标管理、考核评估的级文本，具有较强的指导性和借鉴性。各单位在制定和使用过程中，应结合实际，对其中的相关内容、指标要素进行个性化增补和调整，形成本级目标管理评估体系。 目 录 1章 组织管理????????????????????????????????????? 1 第2章 文件控制管理程序 ????????????????????????????????? 4 第3章 培训管理????????????????????????????????????? 6 第4章 素质档案管理?????????????????????????????????10 第5章 经费管理?????????????????????????????????????12 第6章 目标评估管理?????????????????????????????????15 第7章 引用法律法规、政策文件 ???????????????????????????18 ZGSZGC/目标管理评估工作手册 版 本：修改码：0 章 节： 页 数：共3页 第1页 组织管理程序 组织管理程序 1 目 的 为建立和完善党委统一领导、行政主要负责、工会组织实施、社会各方参与的领导体制和工作格局，确保职工素质工程高效有序、深入持久地开展，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于各级各类企事业单位职工素质工程领导设置和职能控制。 3 职 责 3.1 建立职工素质工程领导小组（以下简称领导小组）。由企事业单位党任组长，同级行政副职和工会主席任副组长，成员应包括党办、教育、劳动、技术、工会等部门主要负责人。设立领导小组办公室，责成专人负责日常工作。 3.2 领导小组及办公室负责贯彻执行党和国家以及地方的有关方针、政策、法律法规，落实上级制定的素质工程规划；编制本级规划，制定任务；指导、督促、检查下级单位、部门工作情况。 4 工作内容 4.1 依据上级制定的素质工程规划和下发的，结合今后一段时期单位发展整体规划与人才需求预测，领导小组办公室制本级规划，报领导小组审议。 4.2 领导小组负责提交职工代表大会通过后，以党文件形式签发ZGSZGC/目标管理评估工作手册 版 本： 修改码：0 章 节： 页 数：共3页 第2页 组织管理程序 4.3 规划规划执行过程中，如遇以下情况，。 a） 上级制定的工作方针阶段性目标规划较大调整、变动。 b） 单位整体发展规划或生产经营计划有较大调整，实现目标需提升或影响到目标实现。 4. 领导小组办公室负责单位、部门收集整理工作信息，运用适宜的统计技术进行分析，总结经验、查找不足，形成较为全面、客观的工作报告，提交领导小组。 4. 领导小组定期召开会议，审议前期工作报告，协调解决工作中出现的问题难点，提出改意见，部署下一步工作安排 4.7 领导小组办公室作好会议记录，形成会议纪要，经领导小组批后，发至单位、部门对整改落实情况进行跟踪检查有效性验证。 4. 领导小组办公室定期向领导小组和上级领导小组办公室报送工作动态、简报信息；总结归纳出的先进典型、经验做法宣传、推广下级单位部门。 4.领导小组及办公室将职工素质工程情况作为各级人员的依据，接受职工代表大会和上级主管部门的评议、监督与考核。ZGSZGC/目标管理评估工作手册 版 本： 修改码：0 章 节：页 数：共3页 第3页 组织管理程序 5 相关文件 a） 《劳动法》第六十七条 b） 《职业教育法》第六条、第十一条 c） 中共中央、国务院关于加强职工教育工作的决定 d） 国