《59秒管理与控制》读书分享.pptVIP

《59秒管理》读书分享 【学习目标】 通过特定专业的管理工具的运用学习提高班组长的管理能力 充分掌握现场管理工具并融会贯通到实际工作中 通过工具运用进行自我分析和评定以及工作中的持续改进 【分享内容大纲】 第一篇 关键行为理论 第二篇 班组管理的关键 第三篇 现场管理工具系列 第四篇 质量管理工具系列 第五篇 管理者的自我管理 什么是关键行为？ 要发挥影响力，有一个关键理念，这个理念就是：如果你要改变一个人，你不必浪费时间改变这个人的大部分行为，你只要专注在影响这个人的少数关键行为上，就能够给这个人带来巨大的变化。 要改变一个人或一个团队，你不必去改变一个人的所有行为，这是劳心劳力极不可能的事，你只要发现并改变少数关键行为，不论多大的问题都会像纸房子，一吹就倒。 名人名言： 世界其实是不复杂的，纷杂的混乱中，都有一个异常简单的道理在底下！找到这个关键点，专注在这个关键点，世界就会产生改变！ -----马克曼、帕特森和格雷尼 关键行为---团队竞赛与团队荣誉 有一群心理学有做了个实验，他们用两根旗杆改变 了一群原本吵闹不休、根本不听管教的小男