中华讲师网-王高峰：作业分析同与改善.ppt

作业分析与改善 主讲：管理专家 王高峰老师;首席专家顾问：王高峰先生简介 ;1 再谈工厂常见的8大浪费 2 四种增值工作 3 作业分析与改善的目的 4 作业改善法则 5 作业分析与程序分析要互动 6 动作经济原则 7 巴恩斯省工原理 8 动素分析法 9 四条基本动作经济原则的应用 10 我们如何做？ ; 3 作业分析与改善的目的 3.1 作业分析定义： 研究分析以人为主体的工序，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组织、合理的布局与安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 ;3.2 作业分析与改善的目的;寻找和消除3U：;3.3 作业分析的基本要求;3.4 作业分析的特点;4 作业改善法则;ECRS法运用图示简介;4.2 KISS原则;5 作业分析与程序分析（工艺流程分析）要互动;6 动作经济原则;动作经济原则;8 动素分析法;18种动素可分为3类 第一类为;最常用的10条动作经济原则及方法：;常见的12种动作浪费;9 四条基本动作经济原则的应用;基本原则4：轻快动作;操作台的高度随作业内容而变。需要力量的作业，用手腕或手指完成的作业，都有不同的最适当的作业位置高度。