思源贵阳太慈桥商住项目场环境报告.ppt

1 思源集团 序 对本次招标与项目策划的理解 对项目开发目标的理解 项目策划的核心理论 对本次招标与项目策划的理解 对项目开发目标的理解 站在大盘操作的角度及项目整体运营的高度来审视： 提升价值，力争项目最大经济效益； 实现整体项目的可持续性销售，控制合理开发周期； 形成项目美誉度、确立开发商品牌知名度，实现有效客户资源积累，为开发商在贵州的长远发展提供战略保障。 项目策划的核心理论：三个维度 第一部分项目的初步判断 区位及概况 经济指标详解 地块现状条件分析 对项目的初步判断 项目策划的核心理论：三个维度 地块功能规划分析 地块建筑功能规划初步估算 项目的初步判断 项目规模大，开发周期长，操作难度大； 区域发展不成熟，配套不完善，交通将成为重要制约因素； 地块复杂，规划受限条件较多； 70/90政策对项目形成严重的制约； 项目属于城区内的大盘，具有地段位置优势； 三面环山，两侧临水，具有自然资源稀缺性优势。 第二部分项目市场环境分析 项目策划的核心理论：三个维度 调研数据来源说明: 贵阳思源经纪 数据库 贵阳市政府网站 贵阳市统计局 贵阳市住宅房地产信息网 《贵阳房地产市场运行分析报告》（2007年上半年） 通过销售员咨询 网络查询等等 贵阳宏观经济情况分析 ——年人均可支配收入呈每年10％以上的增幅 根据贵阳市“畅通工程”实施方案，贵阳市城市道路建设将在五年内完善城