食品企业销售人员个人述职报告与食品公司董事长化危为机促发展先进事迹合集.docVIP

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  • 2018-04-27 发布于四川
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食品企业销售人员个人述职报告与食品公司董事长化危为机促发展先进事迹合集.doc

食品企业销售人员个人述职报告与食品公司董事长化危为机促发展先进事迹合集

食品企业销售人员个人述职报告与食品公司董事长化危为机促发展先进事迹合集 食品企业销售人员个人述职报告 时间过的很快,**年的销售工作即将结尾。从整体销量来看,我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238万,与去年同期相比增长65%。李家庄二批销售额为293万,与去年同期相比增长76%。从此数据看,今年二批销售做得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大ad以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中,李家庄二批完成一百多万销售额,取得了前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。在每次活动中,二批商的积极性都很高,活动一开始二批主动开车到三批零售开展铺货,有的三批产品须调换,或资金仓库有问题的,二批商都愿意为其承担。在他们心中,只要把销量做上,产品打开,一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好,所以带动了二批能有这么好的业绩。从这一点看出,其市场还存在很多不足的地方。第一、二批商本身的资金跟不上,在很多情况下都有总经销承担。第二、每次促销活动后的售后工作没有到位,如产品不齐全,二批商的奖励和配送也不能及时到位。影响了二批上下次活动的积极性。第三、区域内的小终端没有完全辐射进去。进货的只有大零售商及销量好的店。第 四、由于价格原因导致三批商对我们产品失去信心,在销售过程当中的不主力我公司产品。第 五、

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