原创力文档西环广场总体营销方案终
目 录
第一部分 西环广场商场总体营销方案
1. 房地产商如何完成商业物业的开发 5
1.1整体出售 5
1.1.1风险投资机构 5
1.1.2大型经营商户 6
1.2整租 7
1.3开发商自营或参与自营，获取商业收益 8
1.3.1成立合资商业公司 8
1.3.2开发商自营，聘请商业公司协助管理 8
1.4以投资为主要特征的商业开发模式 10
1.4.1中关村鼎好电子商城：租售结合 11
1.4.2三里屯新天地：租售结合 11
1.4.3北京碧溪家居广场：先租后散售、售后回租 12
2. 商业开发全过程中不同主体的基本目标和要求 14
2.1房地产开发商 14
2.2商业管理公司 14
2.3小业主 15
2.4经营者 16
3. 关于房地产商与商业管理公司的关系 17
3.1商业管理公司的作用 17
3.2商业管理基本模式 17
3.3物业管理代替商业管理 17
4. 从经营业态上看不同商业经营模式 19
4.1百货商场的经营 19
4.2超市整租或联营 19
4.3店中店和餐饮的招租 19
5. 本案的自身特点及初步分析 20
5.1面积大，应统一经营、管理 20
5.2结合现规划，应有百货主力店支撑人气 20
5.3根据投资型商业的特点，南半部适合店中店模式 21
6. 本案建议营销方案 22
6.1商场各经营业态营销方案 22
6.2从不同业态看西环经营模式 22
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