主体工程管理流程06-3-30.docVIP

主体工程管理流程 目的 在项目主体结构施工过程中，对相应的分项工程进行过程控制及检查验收，达到项目目标要求。 适用范围 适用于工程部在项目主体结构施工过程中的控制。 职责 3.1区域负责人负责主体结构施工的过程监督实施及与相关部门的协调沟通；负责对主体结构样板进行审核；负责对钢筋、模板、混凝土施工过程及相关验收记录进行抽查，并填写《主体工程抽查记录表》，作为对相关责任人进行月度考核的依据。 3.2组团主管工程师负责主体结构施工的过程检查并签字认可；负责编制《工程验线成果》；负责组织主体结构样板验收；负责对相关监理资料进行抽查。 3.3组团现场工程师负责主体结构施工的具体检查并签字记录；负责填写《主体工程过程控制检查表》《进场材料登记表》《监理工程师检查记录表》《监理日记》《旁站记录》。 工作程序 4.1主体结构施工的范围 4.1.1建筑物基础自土方开挖后的结构施工。 4.2轴线、标高控制 4.2.1桩基单位控制点移交时，由区域负责人协调，组团主管工程师会同各方复核本栋工程控制点与附近工程各栋楼间距，并移交水准控制点，复检合格后在控制点移交单上签字，并将工程验线成果报工程部经理与主管工程副总审核。 4.2.2 工程施工前，由主管工程师采用水准仪对施工单位所测设的标高控制点，轴线尺寸进行复核。 4.2.3标准层模板施工前由现场工程师复核轴线尺寸，层高。 4.3钢筋工程 4.3.1钢筋