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麗嬰房股份有限公司;組員名單;公司簡介 ;經營理念 ;麗嬰房有限公司設立。成立第一家台北南京店門市。;與台北富邦銀行合作發行「麗嬰房聯名卡」。;內外部分析;外部分析;(一) 一般環境：PEST分析模型;(1) 政治／法律環境： ．台灣與新加坡的「生育補助政策」。 ．印尼與泰國的「計劃生育政策」。 ．中國大陸的「一胎化政策」。 ．上海市批准遊樂園專案。 (2) 經濟環境： ．中國大陸人民的所得持續成長，消費力也持續上升。 ．金融海嘯過後，各國的景氣逐漸回溫。 ;(3) 社會／文化環境： ．台灣與新加坡生育率逐年下降，有「少子化」的情形。 ．中國大陸的新生兒緩步增加。 ．各國人民的教育程度逐漸提升。 ．家庭價值觀的改變。 ．職業婦女比例增加。 (4) 技術環境： ．廠商積極開發新功能的布料種類。;(二) 特殊環境：五力分析模型;(1) 同業之競爭壓力： 販售類似產品的童裝店，如：奇哥、愛的世界、Mothercare 、百事特。 百貨公司內的嬰幼童專櫃。 (2) 潛在進入者的威脅： 運動服飾品牌，如：Nike、adidas。 當地自營的精品店。 供應商自行向下整合。 (3) 替代品的威脅： 量販店的自有品牌。 藥局、藥妝店的嬰幼童用品。 網路與電視購物業者。;(4) 供應商的議價能力： ．麗嬰房大量且直接向布料供應商採購及議價。 ．市面上布料供應商眾多。 ．麗嬰房的門市據點多，擁有很大的