一位成功、称职干部 .pptVIP

一位成功、稱職的干部 正確的態度和習慣 正確的團隊觀念、共識;你好、他好、我也好;身、心、靈的健康 問題分析與解決的能力和改善的能力 專業能力(IE、品質、人力資源、資訊) 全體最佳,效益最佳的思考方式 專業經理人------能開疆辟地 工作職場倫理及社會責任與謙虛 資訊能力 前瞻能力 規劃分析、預防能力 組織能力 意志力 具備正確服務的價值觀(責任, OWNER) 非偏執狂,不能生存 正確的生涯經營規劃觀念 學習能力 溝通表達能力 執行能力 具正確經營理念/文化(正直、勤儉、崇本、務實、追求第一) 第一次就做對的事,把事做對的思考和執行能力 6 項 修 練 自我超越 心智模式 共享願景 團隊學習 系統思考 現場改善 幹 部 的 種 類 傳聲筒型(不動手腳) 雞毛當令箭型(古時做官的人) 坦克型(橫衝直撞) 孔明型(事必躬親) 張飛型(勇猛、欠缺遠慮) 關公型(重承諾,感性重於理性) 橡皮圖章型(棄權忘責) 尖酸刻薄型(不懂團隊, 自私自利,藏私) 劃地自限型( 欠缺崇本務實,追根究底的精神) 幹 部 的 種 類 狐假虎威型(重表面,膚淺,沒學問,裝模作樣) 假公濟私型(公私不分,濫權) 好好先生型(老好人,凡事OK,不知輕重緩急,對 屬下是一種動力) 推卸責任型(凡事皆有藉口) 延遲型(凡事三催四等) 無頭型(你怎麼說,我怎麼做, 沒大腦) 無能型(那不是我的事;我也沒辦法) 得過且過型(多做多錯, 不如不做, 對自己缺乏信心) 贏 家 與 輸 家 贏家—永遠是答案的一部份 輸家—永遠是問題的一部份 贏家—永遠有一個計劃 輸家—永遠有一個籍口 贏家—常說“讓我來幫你做” 輸家—常說“那不是我的事” 贏 家 與 輸 家 贏家—總是看到每個問題的答案 輸家—總是看到每個答案的問題 贏家—常說“可能很困難, 但希望很大” 輸家—常說“可能有希望, 但困難重重” * * * * * * *