产品制造控制程序.docVIP

Revision History ISSUE 版 本 CHANGE 改 變 ORIGINATED BY 編 寫 DATE 日 期 2.1 2.2 1.封面格式的更改。2. 在文件的相关条款中增加了WEEERoHS的要求。 更新公司标志。 Wu Hai Cheng 张勇 Aug 29,2005 Mar 28,2008 Approval Originated by: 张勇 __________(Sign ) ___________(Date) Approved by: 骆伟平 ___________(Sign ) ___________(Date) Distribution ( ) QD ( ) ENG ( )PMC ( ) PUR ( )PROD ( )PMT : ( ) HR ( )GSM ( ) MKT ( ) 船務部 ( ) 水口部 ( )Fin ( )安委會 ( )工模部 ( )貨倉部 ( )電腦部 ( ) 報關部 (1)All Mark the number of copy (copies) to be distributed in the bracket. 在括弧內標明需要分發的文件數量。 Reviewed by ISO: (Sign ) (Date) Effective Date : 1. 目的 本規程的目的是界定生產所需的質量要求，以保証生產在受控的條件下進行，產品滿足客戶的要求。 2. 範圍 本規程適用於SGW客戶的Production Schedule及Order Sheet Review指定中的所有電話機、電話答錄機和移動電話的生產。 3. 規程提要 本規程可以概括成以下幾個步驟： 3.1 為每一型號的產品准備生產質量保証計劃（PQAP）文件： 3.1.1 工藝流程圖。 3.1.2 排拉圖(可選擇)。 3.1.3 作業指導書(特殊工藝要求)。 3.2 接收Production Schedule和Order Sheet Review。 3.3 按生產計劃和工作指引進行生產。 3.4 進行生產線上的品質檢驗。 3.5 記錄每日的生產情況。 3.6 完成成品的交付。 4. 輸入有關資料 4.1 Production Schedule。 4.2 Order Sheet Review。 PQAP文件。 4.4 RoHSWEEE和客戶的綠色環保要求 5. 輸出結果 5.1 生產的成品符合指標要求。 5.2 生產記錄。 6. 職責 6.1 生產部經理（PROD/M） PROD/M的職責是確保生產在受控的條件下進行，內容包括： 6.1.1 確保生產按Production Schedule的要求有計劃地、有效地進行。 6.1.2 管理生產人員，確保生產順利地及有效率地進行。 6.2 生產和物料控制經理（PMC/M） 6.2.1 審批Production Schedule。 6.2.2 監控生產部的生產安排。 6.2.3 與倉庫和運輸部門協調確保產品及時交付。 6.3 倉庫經理（WH/M） 6.3.1 向生產部發放物料和接收來自生產部的成品。 6.3.2 管理倉庫人員處理物料和成品。 6.4 品管部經理（QM） 6.4.1 督導品管工程師對生產過程進行監控。 6.4.2 驗証生產過程中的不合格點並與有關部門一同跟進糾正和預防措施。 7. 技能要求 7.1 生產部經理（PROD/M） 7.1.1 熟悉SGW生產電話機、電話答錄機和移動電話的政策和程序。 7.1.2 明白ISO 9001中有關工序控制的要求。 7.1.3 有能力計劃，協調和進行生產工作。 7.1.4 熟悉RoHSWEEE和客戶的綠色環保要求。 7.2 生產和物料控制經理（PMC/M） 7.2.1 熟悉物料的計劃、訂購和物料合理使用。 7.2.2 具有生產計劃和生產排期的實際經驗。 7.2.3 明白ISO 9001中有關工序控制的要求。 7.2.4 熟悉RoHSWEEE和客戶的綠色環保要求。 7.3 倉庫經理（W